Ворье

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/03/03/227096 Ведомости 03.03.2010, 37 (2555)
Прохоров ответил Путину
«Председателю правительства были, вероятно, предоставлены документы неверные» — так ответил владелец группы «Онэксим» Михаил Прохоров на критику Владимира Путина о недостатке инвестиций в энергетику
Ирина Малкова
Юлия Федоринова

Премьер Владимир Путин на прошлой неделе устроил разбор полетов акционерам энергокомпаний. Прохорову — основному владельцу ТГК-4 — досталось больше всех. Хотя в число «двоечников» по выполнению инвестпрограмм попали Леонид Лебедев (ТГК-2), Виктор Вексельберг (ТГК-5, -6, -7 и -9) и даже Владимир Потанин за ОГК-3, которая принадлежит «Норникелю», где у бизнесмена только блокпакет. У ТГК-4 «даже планов работы нет. Даже нет планов!», возмущался Путин, при этом Прохоров «окэшился» и теперь «в разных кабинетах» ищет применения своим средствам.
Вся «работа осуществляется по плану, который утвержден “Системным оператором”, — ответил вчера Прохоров. — Естественные задержки были, но они носят объективный характер», например «падение спроса». К тому же инвестпрограммы перенесли «все без исключения компании» (цитаты по «Интерфаксу»). По сути, ТГК-4 — одна из немногих, кто занимается стройкой, замечает источник, близкий к «Онэксиму», а все изменения согласованы с «Системным оператором». Договоренности о сдвиге сроков есть только по двум станциям, говорил гендиректор ТГК-4 Евгений Абрамов, из оставшихся объектов один уже сдан, два будет в этом году, три — к осени 2011 г.
Прохоров не уточнил, кто, по его мнению, дал премьеру неверную информацию, но почему-то вспомнил о бывшем замминистра энергетики Вячеславе Синюгине: он «полтора года собирал длинные совещания, [но] никаких решений не принималось». «Работа интенсивно велась в течение полугода, — удивляется Синюгин. — За это время был подготовлен и вынесен на высший уровень целый комплекс предложений, касающихся не просто отдельно взятой станции, а всей отрасли». Пресс-секретарь Минэнерго Ирина Есипова говорит, что ее ведомство готовило информацию для премьера перед совещанием, но «никаких сомнений в ее правильности и достоверности нет»: сведения министерство получило от самих компаний и проверило их в ходе 49 выездных проверок. «Председатель правительства обладает всей полнотой информации, представляемой соответствующими министерствами и ведомствами», — добавляет его пресс-секретарь Дмитрий Песков.
Такая жесткая критика ТГК-4 была неоправданной, ведь компания хоть и с задержками, но продолжает стройки, отмечает аналитик ВТБ Дмитрий Скрябин. Хотя и в один ряд с «отличниками», вроде Fortum и Enel, ее не поставить, в том числе из-за громких судебных споров с миноритариями, добавляет он. Сам «Онэксим» негативных последствий критики премьера для себя не ждет, говорит близкий к нему источник: «Думать, что против нас какой-то заговор, тоже не стоит». Представитель группы от комментариев отказался.
Никто из бизнесменов, названных премьером, не комментировал его слова. Группа «Синтез» объясняла задержки в строительстве решениями, которые принимало еще РАО ЕЭС. Пресс-служба «КЭС-холдинга» подробно рассказывала о том, сколько компания тратит на свои стройки. «Интеррос» Потанина отказывается комментировать тему, зато гендиректор «Норникеля» Владимир Стржалковский пообещал, что ОГК-3 займет отдельное место в инвестпрограмме «Норникеля» на 2010 г.: «Много разговоров [идет] про инвестиционные проекты» (цитата по «Прайм-ТАСС»). В этом году инвестиции в ОГК составят 25 млрд руб.

http://realty.lenta.ru/news/2010/03/05/boy/ Realty.lenta.ru/Новости
05.03.2010 18:18:20
Азербайджанский школьник Гейдар Алиев купил 11 особняков в Дубае
В начале прошлого года в течение двух недель 11-летний мальчик из Азербайджана стал собственником сразу 11 особняков в Дубае. Об этом пишет газета The Washington Post.
Особняки общей стоимостью 44 миллиона долларов расположены в прибрежной зоне искусственного острова Палм-Джумейра (Palm Jumeirah), недвижимость на котором, в основном, покупают мультимиллионеры.
Со ссылкой на информацию департамента земельных ресурсов эмирата газета пишет, что юного владельца элитных особняков зовут Гейдар Алиев. Так же зовут сына нынешнего президента Азербайджана Ильхама Алиева. Более того, отмечает The Washington Post, дата рождения мальчика, указанная в документах на дома, совпадает с датой рождения сына азербайджанского президента.
В пресс-службе Ильхама Алиева газете отказались комментировать ситуацию с покупкой сыном президента или его полным тезкой и ровесником дорогостоящего жилья в Дубае.
Издание пишет, что в реестре недвижимости эмирата также зарегистрирована жилая недвижимость на имена Лейлы Алиевой и Арзу Алиевой. У президента Алиева есть две дочери с теми же именами и примерно того же возраста, отмечает газета.
Таким образом, заключает The Washington Post, трое граждан Азербайджана с теми же именами и фамилиями, что и у детей Ильхама Алиева, владеют в Дубае недвижимостью общей стоимостью около 75 миллионов долларов.
Ильхам Алиев стал президентом Азербайджана в ноябре 2003 года, сменив на этом посту своего отца Гейдара Алиева. В октябре 2008 года Ильхам Алиев повторно был избран главой государства (за него проголосовали более 88 процентов граждан республики). В 1983 году он женился на Мехрибан Алиевой. Имеет троих детей: дочерей Арзу и Лейлу и сына Гейдара.

http://news.mail.ru/vancouver/russia/3481299/11:40
Глава Минспорттуризма Виталий Мутко все же остался на своем посту
На совещании, состоявшемся в конце минувшей недели и посвященном результатам Олимпийских игр в Ванкувере, премьер-министр Владимир Путин наконец-то заинтересовался вопросом, на что были потрачены выделенные для подготовки к Олимпиаде почти 3,5 млрд. рублей, которые фактически «утекли» в снег.
Глава Белого дома хоть и был достаточно резок с подчиненными, ответственными за то, что российская сборная вернулась из Канады с худшим результатом за всю историю, тем не менее, сохранил за Виталием Мутко должность главы Минспорттуризма РФ. У самого же чиновника, видимо, не хватило совести написать заявление по собственному желанию, как это сделал глава ОКР Леонид Тягачев.
«Олимпийское» совещание, Владимир Путин открыл известием о
том, что провал российской сборной на Олимпиаде-2010 огорчил народ больше, чем другие негативные процессы, непосредственно затрагивающие россиян. «Я много езжу по стране, встречаюсь с людьми. У нас сейчас не лучшая экономическая ситуация, кризис еще не закончился, безработица подросла, но все вопросы – про
Олимпиаду. Люди не спрашивают даже про зарплату! Я не могу не вспомнить сакраментальную фразу: “У победы много отцов, а поражение — всегда сирота”. Как мы дошли до жизни такой?!», — возмущался премьер-министр.
Владимир Путин заявил, что необходимо серьезно разобраться в
том, сколько нужно денег для подготовки российских спортсменов к олимпиадам и как именно они используются. Только из федеральных источников на подготовку сборной к Ванкуверу с 2006 по 2009 годы было выделено 3,5 млрд. рублей – в пять раз больше, чем при
подготовке к Турину-2006. «Может, деньги, которые мы выделяли, вкладывались не туда, куда надо, теми, кто их распределяет, а куда им хотелось? Это надо посмотреть», — сказал Путин.
Интересно, однако, что при общей негативной атмосфере
премьер оставил явно причастного к олимпийскому провалу Виталия Мутко на его министерской должности. Как сообщил «Интерфакс» со ссылкой на «информированный источник», накануне Мутко, якобы, «получил “добро” на дальнейшее пребывание в своей должности на ближайший олимпийский цикл», то есть как минимум до летней Олимпиады-2012 в Лондоне. И хотя официального подтверждения эта информация пока не получила, российские аналитики практически не сомневаются: министр будет
спасен даже несмотря на гневные заявления президента Дмитрия Медведева о «жирных котах» — чиновниках, ответственных за провал российской сборной и обязанных покинуть свои посты. Конкретные имена кандидатов на отставку не назывались, но они лежат на поверхности – министр спорта, туризма и молодежной политики РФ
Виталий Мутко и глава Олимпийского комитета России Леонид Тягачев, под руководством которого наши олимпийцы проваливают вторую Олимпиаду подряд.
Впрочем, сам Виталий Леонтьевич далек от мысли, что на нем
лежит даже часть вины. По приезде в Москву из Ванкувера он и вовсе заявил, что результаты российских спортсменов на Олимпиаде не такие уж катастрофические, и это не провал, а реальность. Мутко даже «геройски» отрапортовал, что готов к отставке, однако не
уверен, что российский спорт выиграет от этого. Как заявил «Веку» президент Института национальной стратегии Станислав Белковский, Виталий Мутко останется на своем посту хотя бы потому, что он построил в возглавляемом им ведомстве весьма «правильную» систему управления финансовыми потоками, в которых заинтересованы многие влиятельные люди.

«Что касается перспектив, то сам Виталий Мутко недавно прямо
завил, что если сегодня начать неожиданно заниматься развитием российского спорта (чем прежде, видимо, он не занимался), то первые результаты появятся к 2018 году. Значит, Сочи уже “проехали”. Тем самым он дал понять, что остается на своем посту безо всякой ответственности за наши результаты на ближайших олимпиадах.
К тому же в общество уже активно проводится мысль о том, что сами по себе результаты Олимпиады ничего не значат, и наша ностальгия по великой спортивной державе – это не более чем имперская фантомная боль, от которой нужно как можно быстрее избавиться. Я так полагаю, что, судя по выражению лица Мутко, он от нее уже давно избавился», — говорит политолог.
С ним согласен и директор Института проблем глобализации
Михаил Делягин, считающий, что если даже после ванкуверской катастрофы к министру нет претензий, то перспективы его на посту главы Минспорттуризма весьма радужны. «Я думаю, отчасти это сделано в пику Дмитрию Медведеву. В любом случае, премьер еще раз показал, что кадровые решения в стране принимает он, а
не президент. У нас же есть поговорка: “Единственная должность, с которой нельзя уволить – это друг Путина”. Масштабы катастрофы российского спорта к этому отношения не имеют, потому что дело не в спорте, а в том, кто с кем дружит. Мутко может уйти в единственном случае – если он пойдет на повышение», — уверен аналитик.
«Достаточно вспомнить, что Мутко — петербуржец, заместитель
Собчака в петербургской мэрии в те же самые 1992-96-е годы, когда заместителем Собчака был Путин. Виновные — это же всегда те, кто не работал в администрации города на Неве, а те, кто трудился и учился с Путиным и Медведевым, не могут быть в чем-то виноваты. Во-первых, они по определению люди “святые” и на них надо молиться, ибо их
мало и на все должности не хватает, а во-вторых, именно они — питерско-собчаковские — и есть причина всех успехов и побед», — заявил «Веку» президент исследовательского центра «Политическая аналитика» Михаил Тульский.
В этой ситуации «чужого кадра» из Подмосковья – Леонида
Тягачева, попавшего в федеральную власть еще до Владимира Путина, премьеру не жалко, говорит политолог. Напомним, 4 марта президент ОКР сообщил о своем решении подать в отставку и, уходя, заявил, что глава Минспорттуризма Виталий Мутко тоже должен покинуть свой пост. Однако, министр, этого не сделал, будучи уверенным в том, что Путин его поддержит. Так оно и вышло. Теперь, по сравнению со спасенным Виталием Мутко, планирующим в ближайшее время устроить «чистку» в своем ведомстве, Леонид Тягачев выглядит хотя бы достойно.
«А, может быть, у Тягачева просто нервы не выдержали?, —
предполагает Михаил Делягин. — Если бы он спокойнее отнесся к словам Медведева и не стал бы писать заявление об уходе, может быть, и остался бы на своем посту. Или поменялся бы с Мутко должностями, как это в свое время произошло с министром юстиции и генпрокурором».
На пост главы ОКР российские СМИ, по привычке, «выстроили»
целую очередь кандидатов. Среди преемников Тягачева называют Александра Карелина, Светлану Журову, Антона Сихарулидзе, Вячеслава Фетисова, Ирину Роднину и даже Владимира Жириновского. Причем, Совет Федерации уже высказался за кандидатуру главы комиссии Совфеда по делам спорта, известного в прошлом хоккеиста Вячеслава Фетисова. Опыт работы у сенатора есть: с 2004 года он возглавлял Федеральное агентство по физической культуре и спорту, упраздненное в 2008 году. Впрочем, после недавнего заявления Фетисова, что будь он министром спорта, результат российской сборной на последней Олимпиаде (11-е место в общекомандном зачете) был бы другим – вряд ли Мутко будет рад видеть его в кресле главы ОКР. Как говорит Станислав Белковский, если уж нынешний министр
спорта остается, то вряд ли он сможет работать вместе с сенатором – ведь, как говорят физики, Мутко и Фетисов подлежат взаимной аннигиляции.
Более вероятным кандидатом на этот пост политолог считает
известного бизнесмена, президента Союза биатлонистов России (СБР) Михаила Прохорова. О возможном избрании олигарха президентом ОКР сообщил и пресс-атташе комитета Геннадий Швец. «Насколько мне известно, Прохоров хочет стать главой ОКР, и у него уже есть
ноу-хау нашей победы в Сочи, которым он поделился с широкими массами болельщиков в своем блоге, — иронизирует Белковский. — Он предложил отобрать нужных спортсменов посредством генетического анализа.
Но с помощью генетических экспериментов реальную сборную России к 2014 году подготовить нельзя. Зато можно подготовить некоторое количество сверхлюдей или андроидов. В конце концов, если в российской политике андроиды весьма эффективны на ключевых должностях, то почему они не могут отстоять честь нашей флага на Олимпиаде в Сочи? Ведь обычным спортсменам будет сложно выиграть в таких условиях, как сейчас…».

http://svpressa.ru/blogs/article/22111/ Свободная Пресса
7 марта 2010 года 20:16 | Евгений Васильев
«Как я работал в «веселых компаниях» ЮКОС и Миракс»
И в «грустных» ТНК и ЛУКОЙЛ – именно они и выжили

В бизнесе существуют два вида компаний: «веселые» и «печальные». Всем «веселым» компаниям предначертан неизбежный Апокалипсис, всем «печальным» – неминуемое процветание. Я не понимаю, в чем здесь собака зарыта, однако, отречься от этой примитивной мысли не могу.

В 1993 году началась моя трудовая деятельность. Первой «веселой» компанией и первым моим местом работы в жизни было СП «Ваньеганнефть», уже давно канувшая в пучину времени, фирма. Тогда я полагал, что такой стиль работы свойственен всем коллективам - иного еще не видел. Как оказалось СП «Ваньеганнефть» было всего-навсего типичной «веселой» компанией, обреченной на неминуемую гибель.

Вот ее так сказать портрет. Начальники в веселой компании напоминают гербалайфистов и Свидетелей Иеговы одновременно. Пространство офиса наполняется восторженным дурманом. Постоянно случаются мозговые штурмы, бизнес-тренинги, корпоративы, плавно переходящие в адюльтеры. Дисплеи компьютеров увешаны клейкими бумажками: «Зажигайте энергию по всему миру!», «Начальник всегда прав!», «Yes we can!». Высшей ценностью объявляется способность к переменам, перестройке, к какому-то религиозному, волшебному преображению – «Change we need!».

«Веселая» компания имеет обыкновение расти как дирижабль во время накачки. Это обусловлено ее идеологией – тотальной агрессией и ростом. Руководство словно готовится к вечной жизни и строит «геббельсовские» планы на завоевание всего мира. В коридорах, отделах, офисах появляются стада новых сотрудников, преимущественно юных, и сотрудниц, весьма странных по мировоззрению. В такой компании всегда много иностранцев, представителей самых необычных национальностей. Помню, что «Ваньеган» в 1994 году напоминал Ноев Ковчег. Каждой твари было по паре. Кроме сотни американцев и канадцев была пара перуанцев, пара португальцев, а также яванцы, болгарин и множество других народов.

Масса офисного планктона в сравнении с пролетариатом в компании росла экспоненциально. Только одних переводчиков во втором полугодии 1993 года вместо 5 стало 90! Толмачей в Нижневартовске не хватало, и поэтому завозили их из столицы самолетами. У меня сложилось ощущение, что «лингвистов» хватали прямо на Новом Арбате и отправляли на севера. Человек десять из них разговаривали по-английски с трудом. Поначалу вера в светлое будущее «Ваньегана» чудесным образом подтверждалась лихими зарплатами, щедрыми бонусами и бешеной экспансией.

Нигде я не видел такой удали, как там. Многие из молодых специалисток по прилету в Нижневартовск получали шикарные трехкомнатные квартиры в «московском» доме. Вся утварь – телевизоры, видеомагнитофоны, холодильники и даже продукты доставлялись им по телефону из Москвы. Любой сотрудник имел право один раз в месяц бесплатно летать в Москву и обратно. Каждый месяц для тимбилдинга весь персонал отправлялся плавать на пароходе по реке Обь с шашлыками, танцами-шманцами и шампанским. Каждый уик-энд заканчивался интимным файв-о-клоком. Казалось, не будет этому конца.

Следующее место работы – «печальная» корпорация ТНК показалась мне сонным царством. В залитых солнцем помещениях царствовали мухи и благочестие. Среди сотрудников преобладали местные дородные тетки и пузатые мужики. Они здесь были всегда и достались ТНК по наследству от НГДУ имени Ленина. Вместо файв-о-клоков местом вcтречи была столовка, куда во время обеденного перерыва работники ходили кушать манную кашу и компот. На столах вместо кофе и пластмассовых кружек стояли фарфоровые чашечки и чай. Лозунгов и руководителей видно не было. Высший смысл деятельности компании был окутан тайной и недоступен даже начальникам подразделений. Энергичный черно-белый окрас офисов отвергался, но ценилась золотисто-коричневая охра.

Пролетели годы. Я уже давно жил в Москве. Как-то случайно узнал, что жизнь СП «Ваньеганнефть» оборвалась внезапно в конце 90-х. Начался суд, акционеры устроили грандиозный скандал, отцы-основатели скрылись в туманной дали, а сотрудники были выброшены на просторы вселенной. Оказалось, что веселый «Ваньеган» был целиком поглощен через череду слияний печальной ТНК.

В июне 2002 года меня пригласили в фирму ЮКОС. Она тогда была в зените славы, поглотила «Арткикгаз», где я работал до этого. ЮКОС, соответственно, хотел поглотить московских сотрудников «Арктикгаза». Побывал на смотринах и сбежал через неделю - жаркой страстью ЮКОС мне напомнил приснопамятный «Ваньеган». Молодых специалистов набирали ежедневно, так, что вскоре стало не хватать сидячих мест. КАЖДЫЙ вечер в вестибюле проходил фуршет из пластиковых стаканчиков, на котором начальники агитировали за светлое будущее.

Больше всего меня изумил американский шеф отделения ЮКОСа. Он был юным гениальным фриком. Решал сходу уравнения по сейсмологии, которые наши сейсмологи решали неделями, гонял взашей весь этаж – человек 70, которые ютились в полуоткрытых загончиках и играли в Doom. Ей богу, не знаю, чем занимался сам Ходорковский, виноват ли он в злодействах, но меня сей элизиум страсти замучил. После недели корпоративного энтузиазма я оттуда убежал, чем немало удивил американского шефа-фрика. Он почему-то был уверен, что за 2000 долларов в ЮКОС люди должны ползти на карачках, тем более в «Арктикгазе» я получал всего 850. А две "штуки баксов" в 2002 году считались немаленькой зарплатой.

Ой, какое же облегчение я испытал после побега! Сердце подсказывало: до добра этот веселье не приведет. В 2002 году я не ведал, что на ЮКОС будет объявлена охота, но все равно мои эстетические наблюдения оправдались вполне. ЮКОС стал разваливаться на куски, а его руководитель попал вскоре под суд.

Из постоянных работ ушел я во фрилансерство. Там, на вольных хлебах поработал в 2004 году в короткой командировке в очень печальной компании под названием ЛУКОЙЛ. Город Когалым, где она хозяйничает,- тоталитарен и герметичен. Я слышал рассказы бывших сотрудников, что, если ты в неладах с их начальником Алекперовым, то и в Когалыме – вотчине ЛУКОЙЛа тебе делать нечего. Никто в городе не возьмет тебя на работу даже продавцом в магазин. Можно смело собирать вещи и идти на юг.

И город, и вахтовые поселки были похожи на концлагерь, а московское представительство напоминало «Замок» Кафки. Приказы сваливались откуда-то из небытия, не обсуждались и никак не одумывались, несмотря на очевидную абсурдность. В конторах преобладали те же тетки как в ТНК, их мужья и благодать. Тем не менее, ощущалась какая-то тупая, первобытнообщинная мощь, хтоническая сила. Помнится для группы нефтяников-иракцев были наняты английские переводчики, хотя иракцы кроме арабского ни на каком языке не разговаривали. Какая собственно разница? Поработали хорошо, непыльно и выгодно, а ЛУКОЙЛ до сих пор цветет и пахнет.

После печального ЛУКОЙЛа в мои постоянные клиенты попал «Миракс» – фирма, которая строит Москва-Сити, а тамошний начальник Сергей Полонский ест галстуки и посылает в ж… всех, у кого меньше миллиарда. Сначала все было прекрасно. В Мираксе я получал заказы и гонорары из рук одного человека спокойно и ровно.

Но начиная с 2007 года Миракс начал бесчинствовать и наполняться энтузиазмом. В отделе переводов количество сотрудников росло как снежный ком. Появились распорядители заказов, корректоры и координаторы. Нарисовался сложный лабиринт согласований, звонков и схем получения гонораров. Отделы переехали из уютной конторки в свой же недостроенный небоскреб. Появились «пароли и явки». Небоскреб все более напоминал Вавилонскую башню, а офисы - антропологический музей. В одном только здании соседствовали американцы и французы, узбеки и китайцы, негры и хорваты, японцы и турки, около 150 этносов в общей сложности. По лестницам как тараканы носились стаи подрядчиков и субподрядчиков. Сам же Полонский пересекал Атлантику под парусом, летал на самолете под Бронницким мостом, в понедельник нырял с аквалангом на Дальнем Востоке, во вторник катался на снегоходе на Таймыре, а уже в среду принимал в «Федерации» очень высокопоставленных людей. Стены были увешаны его веселыми фотографиями. Под фотографиями красовались победоносные лозунги: «Я знаю точно: невозможное – возможно!».

В общем это меня мало беспокоило, поскольку я был внештатным сотрудником, но подумалось, что «Мираксу» скоро придет конец.

Но пока все у этой компании неплохо. В настоящий момент долг Миракса приближается к всего 743 млн долларов. «Если нам суждено утонуть, мы сделаем это с высоко поднятой головой», - написал глава «Миракса» в своем блоге.

В Экклезиасте, глава 7, есть такие слова: «Сердце мудрых в доме плача, а сердце глупых в доме веселья». И мне вдруг подумалось, что бизнес в России должен быть негромким и слегка застенчивым. Хозяин же - скромным и слегка в тени. Наверное, этого не знал друг Полонского – Женя Чичваркин, хозяин самой веселой в России телефонной сети.

Автор – журналист, переводчик, сейчас работает в «Рускино. Гильдия киноведов и кинокритиков России».

http://www.regnum.ru/news/1262549.html ИА РЕГНУМ 22:02 12.03.2010
Глава Чувашии устал от сочинительства и маниловщины чиновников
Сегодня, 12 марта, глава Чувашии Николай Федоров в ходе подведения итогов реализации программы инновационного развития республики в 2006-2009 годах подверг резкой критике работу Минпромэнерго Чувашии и глав муниципалитетов, которые занимаются "сочинительством и маниловскими мечтами". Впрочем, главам муниципалитетов порядочно досталось уже и до рассмотрения данного вопроса, в ходе принятия программы электрификации новых улиц на 2010 год, передаёт корреспондент ИА REGNUM Новости.
Вице-премьер - министр промышленности и энергетики Чувашии Юрий Волошин в своём выступлении, в частности, сообщил, что, "республика принимает беспрецедентные меры", и, начиная с 2005 года, за пять лет затраты на реализацию программы по электрификации новых улиц составили 159 млн рублей. В 2010 году предусмотрено направить на эти цели 410 млн рублей, из них 340 млн рублей составят средства республиканского бюджета, 23,8 млн рублей - муниципалитетов, 46,2 млн рублей - внебюджетные деньги. На эти средства предусмотрено электрифицировать 377 объектов в 21 районе республики.
На "беспрецедентность мер" обратил внимание и Федоров, поинтересовавшись, в каких ещё субъектах страны из региональных бюджетов проводят электрификацию муниципальных объектов. "К сожалению или к счастью, я этого не знаю", - бодро рапортовал Волошин. "Деньги наши, а распределяют муниципалитеты. Они любят это делать", - мрачно заметил президент, в очередной раз напомнив, что электрификация - "100-процентная компетенция муниципалитетов". Своё недовольство глава Чувашии объяснил избалованностью и неадекватностью восприятия проблем главами, что, по сути, влечёт "деградацию ответственности": "Я думаю, что несколько неадекватно воспринимают наши решения и по газификации, и по строительству дорог наши муниципалитеты. Думают, что так и должно быть. Так не должно быть". И поручил обсудить механизм распределения средств: "В первую очередь дадим деньги тем, кто больше всех выделяет средств на софинансирование".
Ещё более удручённый разговор состоялся в рамках обсуждения реализации комплексной программы инновационного развития Чувашии. Юрий Волошин оптимистично доложил, что "целевые индикаторы в основном выполнены", "все 5 лет программе присваивался высший ранг, первый уровень", создано 28 объектов инновационной инфраструктуры и, как следствие, увеличивается каждый год количество малых инновационно активных предприятий, с господдержкой организовано 11 инновационных производств, и, по его словам, "эффект налицо". И с сожалением отметил, что в этом году бюджетные лимиты на инновации сокращены в семь раз, "их не хватает на одобренные правительственной комиссией проекты", подчеркнув, что в кризис финансирование инновационных проектов нужно не сокращать, а увеличивать.
При слове "увеличивать" оживился министр финансов Чувашии Николай Смирнов, тактично напомнивший коллеге, что федеральный центр выделяет "очень крупные средства" на создание технопарков в сфере высоких технологий, и ряд территорий, в том числе один из соседних регионов ПФО, уже получил 1 млрд рублей субсидий. "У нас есть такие проекты, чтобы мы могли получить 1 млрд рублей субсидий из федерального бюджета?" - на этот вопрос министры понимающе переглянулись. "Во-первых, чтобы получит средства из федерального бюджета тоже нужно иметь софинансирование. Во-вторых, у нас есть такие проекты, мы подготовили соответствующую документацию", - не сдавался Волошин.
"Юрий Петрович, софинансирование не может быть условным, нам нужно иметь гарантии того, что вы пройдёте конкурсный отбор. Вы пока не прошли ни один конкурсный отбор, ваши проекты не годятся", - безапелляционно и грустно заметил президент. "Ваш ответ такой формальный и не содержательный. Пока, честно говоря, Юрий Петрович, несмотря на то, что вы очень активны, энергичны и у нас самые лучшие инженеры, технологи и производственники, но проектов-то нет", - тихо вынес свой вердикт главе Минпрома президент. И ещё более грустно заметил, что на Волошина жалуется Чубайс, потому что "кроме одного предприятия - солнечной энергетики - больше ничего производственники Чувашии пока не представили".
По словам Федорова, каждый месяц Чубайс просит его дать проекты по нанотехнологиям: "Я адресую это промышленникам Чувашии, но ни одного отклика нет, между прочим". "Все миллиардные проекты инициированы, созданы, сформированы не нашими героями, а людьми, которые приехали с Москвы, Иркутска, Красноярска. Это здорово, конечно, что мы так привлекательны, но где свои способные люди?" - продолжал о наболевшем президент. "Когда встречаемся, говорят, мы такие талантливые, самые лучшие в мире, - напомнил глава Чувашии ход встреч с производственниками. - Но проектов нет таких. И других нет. И вообще нет способных конкурировать. Их надо обучать, Юрий Петрович, заниматься, возить в какие-то институты". Министр, в свою очередь, напомнил, что за 4 года проведено несколько тысяч "межрегиональных и республиканских мероприятий, форумов, конференций, семинаров": "Всё делаем. Но этого оказывается мало".
Николай Федоров также подверг критике муниципальные проекты. В частности, в ходе визита в Красночетайский район один из местных жителей с гордостью сообщил президенту, что хочет в селе совместно с китайцами построить кирпичный завод стоимостью 62 млн долларов США. " Кто даст, откуда? Говорит, меня знает Путин и Медведев, я член "Единой России"... По-моему, это пациент Суслоновой (Нина Суслонова - глава Минздравсоцразвития Чувашии - ИА REGNUM), скорее всего", - высказал мнение Николай Федоров. И отметил, что над этим проектом, а также проектом по созданию горнолыжной трассы в Красночетайском районе стоимостью 400 млн рублей трудится и глава района.
"Правда, он упустил, что нужно будет автобан построить в Чебоксарах до этой горнолыжной трассы стоимостью в 1,5-2 млрд рублей", - не без сарказма сказал Федоров. И заключил: "Вот этим заняты головы некоторых глав. Занятно, правда? Глава занят, и голова занята уже много лет этими двумя проектами". "На самом деле серьёзная проблема. Надо ещё раз встряхнуть всех. Видимо, какое-то успокоение у производственников, промышленников, глав районов и городов, у министров. Надо трясти тех, за кого мы в ответе - глав городов и районов надо трясти, чтобы они больше работали, более реалистичными проектами занимались, а не сочинительством занимались и такими маниловскими мечтами, что хуже в условиях рыночной экономики", - подчеркнул глава республики.
_____________________________________________________
Для распила бабла для горнолыжной трассы автобан не нужен - на него надо искать финансирование, а тут уже все схвачено.
А Федоров, конечно, за многие годы президентства так и пребывает в счастливом неведении...

http://www.slon.ru/articles/342069/#b 31.03.10 | 15:31
Судьба госкорпораций
Каждому по эффективностиCотрудники госкорпораций наработали на 200 000 рублей в месяц

Правительство собирается уничтожить все госкорпорации: через 5 лет такой организационно-правовой формы в стране не будет. За это время из образований, в число добродетелей которых явно не входит эффективность, они должны стать акционерными обществами со вполне понятными целями и задачами (речь идет о тех госкорпорациях, которые не собираются закрыть вовсе).
Первым делом, правительство хочет заставить руководство корпораций перейти на понятную и прозрачную систему расчета зарплат и премий, хоть как-то связанную с эффективностью работы начальников. Такое поручение президент Дмитрий Медведев дал почти год назад – в апреле 2009 г.
В распоряжении Slon.ru оказались представленные правительству отчеты всех 7 госкорпораций, в которых их руководители рассказывают о том, как идет переход к новой системе начисления зарплат, и как они готовы ограничивать и мотивировать себя и своих сотрудников (см.документы). Среди затянувших переход на зарплату «по результату» оказались «Внешэкономбанк» и «Ростехнологии», в передовиках – «Роснано» и «Росатом».

ВСЮ СИСТЕМУ МЕНЯТЬ НАДО
Ответственное за исполнение поручения президента Минэкономразвития предложило изменить всю систему оплаты труда в госкорпорациях. Зарплату предложено поделить на три составляющие: базовый оклад, премию и социальный пакет. При этом основной частью заработка было рекомендовано сделать премиальные, которые нужно рассчитывать, исходя из эффективности каждого отдельного менеджера. «Совершенно нормальная рыночная норма, а как еще понять, кто получает деньги за результат, а кто – нет?», – говорит чиновник Минэкономразвития Прямая речь «Это абсолютно разумная схема: как еще можно оценить эффективность менеджера, если не по результатам его работы?» Источник в Минэкономразвития о новой системе расчета зарплат и премий в госкорпорациях:
Разработать меры, позволяющие контролировать размер всяческих бонусов и премий в госкорпорациях, президент поручил ровно год назад – весной 2009 г. Минэкономразвития предложило довольно простую и понятную схему: поделить зарплату на три части – оклад, премии и социальный пакет, и премиальную часть привязать к достижению определенного набора показателей, которые одобрит набсовет.
Это абсолютно разумная и достаточно прозрачная схема, поскольку как еще можно оценить эффективность менеджера, если не по результатам его работы? То есть, если говорить в общем, мы попытались предложить применить к такому специфичному институту, как госкорпорации, рыночные законы.
В основном, переход на новые правила оплаты труда все, конечно, затянули. У большинства госкорпораций много недоделок, а больше всех запаздывает ВЭБ, у которого пока одни намерения, но даже нет одобренных разработок, что несколько странно. Практически та же ситуация с «Ростехнологиями», им только предстоит определиться с ключевыми показателями эффективности, на основе которых будет вестись расчет премиальных выплат.
Передовиком, наверное, стоит назвать «Роснано»: все расчеты уже произведены, выделены категории руководителей, предельные уровни зарплат и премий. В целом, у них все довольно ясно и понятно. Неплохо обстоят дела и у «Росатома», там тоже все расчеты сделаны на основе рекомендованной методики.
Но вообще работу нужно ускорять. Президент совсем недавно говорил о важности оперативного исполнения поставленных задач. Надеюсь, это станет дополнительным стимулом для руководства госкорпораций.
http://www.slon.ru/articles/342119/ закрыть .

По плану чиновников, каждая госкорпорация должна была разработать ключевые показатели этой самой эффективности (КПЭ). И каждая при этом подошла творчески к формуле расчета, предложенной чиновниками: у всех 7 госкорпораций получилась своя уникальная система (см. таблицу).

ПЕРЕДОВЫЕ ЗАРПЛАТЫ
Быстрее всех с заданием справились в «Роснано», где новая система оплаты труда уже введена в действие. Зарплата подчиненных Анатолия Чубайса складывается из двух частей: оклада и премии. Оклад зависит от уровня должности, всего их в госкорпорации три: руководитель (начиная с заместителя гендиректора и заканчивая замом директора департамента), менеджер и специалист.
Сумма оклада рассчитывается исходя из рыночных данных об оплате специалистов каждого из уровней. К ней могут начисляться надбавки, например, за работу сверхурочно. Кроме того, в «Роснано» существуют три вида премий: единовременные, квартальные и годовые. Первые выплачивают за особые успехи в работе, остальные – за достижение целевых показателей.
Вознаграждение по итогам года, как и оклад, делится на три уровня. У руководящего состава оно может составить 90% годового оклада, для менеджера – от 20 до 90%, для специалиста –15–45%.
Эффективность работы за квартал и за год оценивают по простым количественным показателям: объемам продаж продукции организаций «Роснано» и количеству проектов, прошедших набсовет госкорпорации.
В 2009 г., судя по данным, представленным госкорпорацией, ее сотрудники сработали весьма эффективно. Среднемесячный доход одного сотрудника «Роснано» в прошлом году составил 249 000 руб., в том числе: у руководителя – 526 000 руб. в месяц, у менеджера – 258 000 руб., у специалиста – 141 000 руб.

Похожая система действует и в «Росатоме». Там зарплата сотрудников также состоит из двух частей: постоянной и переменной. Квартальные премии, в отличие от «Роснано», подчиненные Сергея Кириенко не получают, зато годовые вознаграждения рассчитывают по одному принципу – на основе достижения ключевых показателей.

Средний фонд оплаты труда в госкорпорации в прошлом году, в результате, оказался меньше, чем в 2008 г. Но все равно достаточно высоким: в среднем на одного сотрудника в месяц пришлось 165 200 руб. (181 700 руб. – в 2008 г.).

ОТСТАЮЩИЕ
С 1 декабря на новую двусоставную систему расчета перешел и «Фонд содействия реформирования ЖКХ». Здесь показатели эффективности будут считать на основе оценки преобразований вверенного фонду хозяйства: по проведению капитального ремонта многоквартирных домов и переселению людей из аварийного жилья.
В прошлом году, правда, зарплату в фонде считали по-старому, без учета этих самых показателей. Вышло в среднем 148 800 руб. на человека в месяц (191 200 руб. – в 2009 г).
Остальные госкорпорации с внедрением показателей эффективности не спешат. На момент внесения отчетов в правительство КПЭ не были утверждены у «Внешэкономбанка», «Ростехнологий» и АСВ, пишет в своем докладе министр экономического развития Эльвира Набиуллина. И предлагает Владимиру Путину поручить госкорпорациям «ускориться».
АСВ ключевые показатели эффективности для топ-менеджеров и рядовых сотрудников уже утвердило, говорит заместитель гендиректора Агентства Андрей Мельников. Прямая речь «Нашу деятельность можно сравнить с работой пожарных команд» заместитель генерального директора АСВ Андрей Мельников о новой системе премий в АСВ:
Cовет директоров АСВ утвердил ключевые показатели эффективности деятельности агентства (КПЭ), в соответствии с которыми будет определяться вознаграждение его работников, в том числе топ-менеджеров. Сами по себе показатели простые, потому что задача, поставленная Минэкономразвития по поручению президента РФ, сводилась к следующему: дать в руки Совета директоров инструмент, с помощью которого он может оценить эффективность и результативность нашей работы.
Для аналогии можно сравнить нас с работой пожарных команд: число выездов, скорость тушения пожара и еще какие-то простые показатели, которые характеризуют их работу. Со своей стороны, мы отталкивались от необходимости исполнения трех законов, которыми мы руководствуемся.
У нас выделены две группы КПЭ – для квартального и годового премирования. Показатели установлены для четырех направлений деятельности Агентства: страхование вкладов, ликвидация банков, санация банков и управление свободными денежными средствами фонда страхования вкладов и имущественного взноса РФ, выделенного, в том числе, на санацию. Для квартального премирования по каждому из этих направлений выбран один показатель. Для годового премирования используются те же самые показатели, но содержащие внутри себя некий композитный индекс или агрегированный показатель, рассчитываемый на основе еще нескольких показателей. Например, если мы говорим о деятельности по страхованию вкладов, то берется в расчет количество страховых случаев, при которых выплаты начинаются не позднее 14 рабочих дней. Или, например, доля банков, в которых допущено отклонение от плановых сроков ликвидационных процедур (в законе о банкротстве прописано большое количество процедур, каждая из которых имеет свои временные интервалы). Если речь идет о доходности управления денежными средствами, то для оценки отклонения от плановых показателей используется некий композитный индекс, подсчитанный по определенной формуле.
Это примеры квартальных показателей. Такого же уровня показатели, только в большем количестве, характеризуют каждое из направлений деятельности по итогам года. Например, доля писем вкладчиков, которым были направлены ответы без нарушения сроков; соблюдение объема проверок, которые были запланированы с Банком России; число банков, в которых вкладчики в течение двух месяцев забрали более 70% вкладов. Последний показатель для нас является индикатором узости или широты «горла» банков-агентов, через которые выплачивается страховое возмещение. С точки зрения ликвидационных процедур это отклонение поступления средств в конкурсную массу от запланированных по этим банкам на этот год. http://www.slon.ru/articles/342601/

По его словам, выделены две группы КПЭ – для квартального и годового премирования. Показатели установлены для четырех направлений деятельности: страхование вкладов, ликвидация банков, санация и управление свободными денежными средствами фонда.

ВЭБ от комментариев отказался, а свои КПЭ в правительство пока не представил.
Сама по себе идея привязать премии в госкорпорациях к результатам их деятельности – хороша, но вот реализовать ее вряд ли удастся, считает директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев Прямая речь «Госкорпорации изначально имеют сомнительную организационно-правовую форму» Директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев о новой системе расчета премий в госкорпорациях:
В том, что госкорпорации сами определяют для себя показатели своей эффективности и на их основе рассчитывают премиальные выплаты, нет ничего страшного. Если это решение утверждает наблюдательный совет, в который, как известно, входят федеральные чиновники, внешний контроль за качеством этих показателей уже осуществляется. То есть, на самом деле, госкорпорация не устанавливает их себе сама, соответственно, какой-то необходимости в дополнительном общем контролере в данной ситуации нет. Другое дело,что эти показатели могут быть довольно формальными, ведь работа в набсовете госкорпорации для чиновника – это не основной вид деятельности, и часто подобные решения [наблюдательного совета] откровенно «штампуются», а не прорабатываются должным образом.
На самом деле, в то, что в госкорпорациях возможно создать прозрачную систему начисления вознаграждений и зарплат, верится с трудом. Эти организации изначально имеют сомнительную организационно-правовую форму. А когда фундамент кривой, выправить дом невозможно. Только если заложить новый фундамент. http://www.slon.ru/articles/342105/

Показатели эффективности на деле могут оказаться пустой формальностью, но правительство будет считать, что госкорпорации работают очень эффективно. И некому будет сообщить, что это не так: чиновники, входящие в набсоветы, за неимением времени нередко «штампуют» решения, не глядя.
Госкорпорации изначально имели сомнительную организационно-правовую форму, и теперь пытаться сделать их работу прозрачной и «построить дом прямо, когда фундамент кривой», практически, бесполезно, заключает эксперт.

Госкорпорация Как работает новая система расчета зарплат и премий

«Внешэкономбанк» Разработка новой системы оплаты труда будет завершена до 1 апреля. Зарплату разделят на оклад и премию. Премию планируется рассчитывать на основе общекорпоративных показателей эффективности и «поведенческих характеристик, которые сотрудник должен демонстрировать для успешной работы на определенной должности»

«Фонд содействия реформированию ЖКХ» С 1 декабря 2009 г. зарплата складывается из постоянной части – должностного оклада и переменной – премий и компенсационных выплат. Размер годовой премии зависит от достижения ключевых показателей эффективности. В 2008 г. среднемесячная зарплата работника госкорпорации с учетом премий и надбавок составила 191,2 тыс руб.В 2009 г. годовые премии не выплачивались, а среднемесячная зарплата составила 148,8 тыс руб.

«Олимпстрой» Новая система оплаты находится на согласовании. Предполагается,что из зарплаты будут исключены ежемесячные надбавки и премии, а размер премий будет увязан со среднесрочными и долгосрочными результатами деятельности госкорпорации.

«Ростехнологии» Введение новой системы оплаты труда запланировано на 2010 г. Зарплата будет состоять из трех частей:фиксированного оклада,премии и социального пакета. Основная сумма премии будет выплачиваться по итогам года на основе оценки исполнения ключевых показателей эффективности
«Росатом» С 1 апреля 2009 г. введена новая система оплаты труда. Соотношение оклад/премия в заработной плате составляет 60/40 у рядовых сотрудников и 40/60 – у руководящего состава. Ранее этот показатель в «Росатоме»был на уровне 80/20. Отменены ежемесячные и ежеквартальные премии, годовые премии рассчитываются на основе ключевых показателей эффективности

«Агентство по страхованию вкладов» С 1 января 2010 г.зарплата складывается из трех частей:базового оклада, премии и социального пакета. Премии выплачиваются на основе оценки эффективности деятельности агентства и оценки личной эффективности каждого работника. Вознаграждения разделены на квартальные, годовые и премии за успешную реализацию проекта (интервал 2–3 года).

«Роснано» Зарплата состоит из постоянной и переменной части. Постоянная часть включает оклад, а также надбавки и доплаты. Переменная складывается из текущей премии и долгосрочной программы мотивации. Единовременная премия – не более 20% от годового оклада, квартальная – не более 50% от квартального, годовая – 15–90% годового доклада в зависимости от уровня должности. Последние два вида премий зависят от выполнения ключевых показателей эффективности.

http://www.rbcdaily.ru/2009/12/18/focus/448883 РБКdaily 18 декабря 2009 г.
«Встали, извинились – и ушли»...
Евгений Чичваркин предлагает свой вариант модернизации России
РБК daily публикует статью предпринимателя Евгения Чичваркина, которую он написал специально для итогового выпуска журнала «РБК». В ней он дает рецепты создания в России по-настоящему мощной экономики. Выбор простой, считает бывший совладелец «Евросети»: либо российское общество становится свободным, либо страна скатывается к социал-популистскому феодализму. Обратная связь с Евгением Чичваркиным возможна по адресу: chichvarkin@rbc.ru.

Гонконг долгое время считался опиумной столицей. Дубай еще в 1940-х был небольшим поселением, жители которого добывали жемчуг и обменивали его на еду. Потом в Японии научились выводить жемчуг искусственным способом, и потребность в естественном отпала, а в Дубае начался затяжной кризис. Сейчас и Гонконг, и Дубай считаются мировыми финансовыми центрами. Что привело к радикальным изменениям? Гонконг после трех опиумных войн в середине XIX века оказался под протекторатом Великобритании и находился под ним более 150 лет вплоть до недавнего времени. Дубай возглавил шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, который получил хорошее образование в Великобритании и сумел объединить арабские традиции с британским либерализмом. В России тоже возможно создание мощной свободной экономики. Однако для этого требуется революционная модернизация. Оговорюсь сразу, перечисленные ниже меры, на мой взгляд, – естественное положение вещей. Если бы 20 образованных честных человек оказались на необитаемом острове, они выбрали бы именно такую модель общественной и экономической жизни. Но представленный перечень неполон, он лишь в общих чертах описывает устройство и требует немалого количества деталей. При этом реализация не всех мер, а лишь некоторых из них может причинить только вред. Итак...

О частной собственности
Для начала нужно, чтобы абсолютно все сегодняшние чиновники встали, извинились за то, что у них ничего не вышло, и ушли. Когда это произойдет, следует запустить ручной режим управления, как в 1999-м, и сразу же издать декрет о земле. Только не такой, как во время Октябрьской революции, а с обратным содержанием. Законодательно закрепить за всеми субъектами, которые владеют чем-либо на данный момент, право собственности, которое в дальнейшем не может быть пересмотрено. То есть, например, все активы, которые сейчас рискуют стать спорными из-за разных трактовок итогов приватизации и национализации, освобождаются от бремени рисков возврата государству. Но и те активы, которые у государства, – остатки того же ЮКОСа, – к сожалению, нельзя вернуть прежним собственникам.
В авторитетных мировых инвестиционных компаниях власти нанимают экспертов, которые имеют богатый опыт вывода концернов на IPO, для тотальной приватизации российских госактивов. С приватизацией не нужно спешить. Следует обстоятельно выбирать время для передачи собственности частным компаниям, инструменты, в отношении некоторых компаний проводить реструктуризацию. Государство должно уйти из бизнеса вообще! Оставив за собой функцию лицензирования бизнеса и выдачи лицензий на разработку месторождений полезных ископаемых. При этом перечень лицензируемых видов деятельности должен быть законодательно ограничен, а сама процедура получения лицензии – носить уведомительный характер. То есть письмо с официальной просьбой о выдаче лицензии, направленное в уполномоченные органы власти, спустя несколько суток становится твоей лицензией на осуществление деятельности. И нужно сократить количество требуемых документов при организации бизнеса. К примеру, чтобы получить разрешение на строительство, сегодня надо собрать 250 различных бумаг. Все они выдаются за деньги. Я разговаривал со строителями, они уверяют, что из этого вороха «смысловую нагрузку» несут всего шесть-семь документов.

О налогах
Одновременно с законодательным признанием неоспоримости частной собственности провозглашается налоговая амнистия, поскольку с началом строительства нового режима налогообложение будет другим и правильным. Проводить проверки по налоговым выплатам, совершенным до объявления амнистии, запрещено. Все, кроме осужденных за преступления против личности, должны быть выпущены на свободу. За решеткой останутся лишь те, кто совершил убийства, изнасилования и прочее.
Необходимо отменить несколько налогов. Во-первых, абсолютно все сборы с аграрного сектора. Абсолютно все. Во-вторых, налог на прибыль. Ставка по нему и сейчас невелика, а снижение ее до нуля немедленно поднимет показатели раскрываемой прибыли и, соответственно, капитализацию как отдельных предприятий, так и российского рынка в целом. Эффект, полагаю, будет сумасшедшим. В-третьих, налог на собственность. Все, что ты однажды купил, больше не может облагаться налогом. Но стоит добавить налог на наследство. Такой взимается в Великобритании, он градационный и в зависимости от наследуемого имущества может быть совсем немаленьким. Например, при получении в наследство дома в бюджет выплачивается 40% его рыночной стоимости. Это очень жестко. Но такой порядок вещей должен существовать. Не для того, чтобы грабить, а для спасения интеллекта и национальной породы.
Налогом с продаж облагается только финальная касса. Ответственность ложится на продавца. В зависимости от реализуемой продукции ставка колеблется от нулевой (на товары первой необходимости) до 10%. И только к алкогольной продукции применяется 20-процентный налог с продаж плюс акцизный сбор, чтобы ограничить потребление сверхдоступного пойла. Невыплата налогов – это административное преступление, как в Швейцарии, наказывается драконовскими штрафами, за невыплату штрафа – уголовная ответственность, то есть тюремное заключение. Единственное, чего должны бояться люди, – неуплаты налогов. И, разумеется, в некоторых случаях возможны исключения, как, например, в Объединенных Арабских Эмиратах. Я знаю одного бизнесмена, у которого огромный розничный оборот в ОАЭ. Он недавно пришел к представителям власти и сказал: «Я лидер рынка, вот честные показатели всех моих продаж, у меня сейчас нелегкие времена, я могу заплатить не 4% налога с продаж, а 1,5%?» Представители посовещались и ответили: «Хорошо, 2,5%».

О расходах государства
Объем собираемых налогов, конечно, сократится. Но уровень наполнения бюджета будет достаточным для покрытия расходной части, которая также уменьшится в разы. Финансирование из госбюджета получат только суды и пенитенциарные учреждения, армия, полиция и министерство пропаганды. Все остальные должны либо перестать существовать, либо приватизироваться, если обществу угодно. На обеспечение судов идут деньги, полученные от акцизов на розничную продажу топлива. Уровень потребления топлива в каждом конкретном месте коррелирует с необходимым судейским штатом. Часть тюрем частные. Те заключенные, которые имеют средства, могут выбирать, где им отбывать срок лишения свободы. Заключенные также имеют право выбирать род занятий в тюрьме. Сейчас писатель, совершивший преступление, может писать в тюрьме, а, скажем, веб-дизайнер не имеет возможности заниматься тем, чем умеет, и зарабатывать деньги, с которых он, кстати, способен выплачивать нанесенный кому-либо ущерб.
Армия переводится на профессиональную основу, количество военных существенно сокращается. В идеале формируется своеобразный большой спортивный лагерь, в котором люди подготавливаются для того, чтобы бороться с пиратами, террористами и, возможно, для участия в защите демократии за пределами страны. Сокращается и численность сотрудников МВД в 4–5 раз, пропорционально росту заработной платы. То есть рядовым полицейским увеличивается зарплата примерно в 3 раза, и она растет по мере повышения в должности. В итоге оплата труда, скажем, начальника областного ГАИ составит порядка 20 тыс. долларов, и он будет держаться за свою работу зубами. В МВД должны работать те, кто любит Россию, кто никогда не совершал преступления против личности и кто раньше не служил в органах.
Министерство пропаганды – одно из самых важных ведомств, в нем работают только фанаты своего дела. Специалисты этой структуры занимаются продвижением таких ценностей, как труд, свобода и уважение частной собственности, закона, культ здоровья, образования и охрана окружающей среды. На пропагандирование этих ценностей направлена социальная реклама, новости и передачи телеканалов, пресса, Интернет. Со временем необходимо ликвидировать Федеральную антимонопольную службу и Федеральную службу по тарифам и еще десятки и десятки ведомств. Рынок сам урегулирует цены и порядок взаимоотношений между игроками. В целом чиновничий аппарат необходимо сократить и вернуть выборность на все уровни власти. По поводу количества чиновников: поверьте, администрация – это такой организм, которому свойственно безмерное увеличение, если за ним нет должного контроля. В 2006-м, например, я перестал заниматься офисом «Евросети», и он мгновенно разросся до размеров, в которых не было необходимости.
Все пенсии, которые выплачиваются сейчас, продолжают выплачиваться, но без повышения, новые пенсии не оформляются. Отчисление денег на их накопление должно стать добровольным. Добровольным должно быть и любое страхование, кстати. Человек должен учиться правильно сберегать и стараться зарабатывать. Либо воспитывать детей, которые позже возьмут на себя заботу о родителях. Здесь убивается сразу два зайца. С одной стороны, исчезают расходы на пенсии, с другой – семья становится семьей, в которой взаимопонимание и поддержка. Отменяются и выплаты «детских». В будущем те, кто их получает, сохранят эти доходы, как и те, кто уже ждал ребенка, когда пособие отменили.

Об инвестициях
Компаниям обрабатывающих отраслей нужно предоставить абсолютные налоговые каникулы (не льготы, а временную отмену всех налогов, как для предприятия, так и для работников), чтобы владельцы могли переоборудовать производство или, если требуется, отстроить его заново, приведя таким образом в соответствие со строгими природоохранными нормами. Экологическое законодательство, кстати, наряду с правовыми актами о защите памятников архитектуры будет единственным ограничением для развития.
Необходимо стимулировать приток иностранных инвестиций, чтобы в итоге создать ситуацию «инвестиции как заложники». Например, Швейцарии не нужна армия, на нее никто не соберется нападать, потому что там сосредоточены финансовые средства многих заинтересованных стран. Поток зарубежных инвестиций увеличится, когда начнется тотальная приватизация, произойдут изменения в судебной системе, будет признана незыблемость частной собственности. Вдобавок к этому необходимо приравнять к гражданам России всех, кто родился в СССР, но уехал, то есть всех этнических русских. Автоматически выдавать гражданство всем выпускникам 100 лучших мировых вузов и тем, кто вложил в российскую экономику, допустим, 50 млн. рублей и больше. Студентам тех же 100 лучших вузов и жителям стран с самым высоким подушевым доходом и низким уровнем преступности открыть безвизовый въезд в нашу страну в туристических целях.
Мы должны признать мировое разделение труда и заниматься в рамках этого разделения только тем, что хорошо умеем делать и для чего у нас существуют ресурсы. Например, распахивать сибирские земли неэффективно, дешевле закупать сельхозпродукцию в других странах. Строить текстильные фабрики, закрываясь таможенными барьерами от зарубежных производителей, неэффективно, дешевле импортировать одежду из Китая. В этом нет ничего плохого. При этом мы сокращаем потребительскую корзину в разы. Наше место в мировом разделении труда – инфраструктурное строительство, фундаментальная и прикладная наука, туризм, экспорт культуры. Кроме того, от продажи нефти мы должны перейти к продаже бензина, от торговли лесом – к поставке бумаги, то есть к производству и экспорту продукции высокого передела.

О людях
Мы легализуем легкие наркотики и возвращаем игровой бизнес. Для каждых 100 тыс. жителей выделяется специальная зона в городе, куда нельзя въехать на автомобиле, с оружием, где есть собственная специальная полиция, доступ в нее по электронному паспорту и для лиц не моложе 21 года. В этих зонах законны все азартные игры, проституция, употребление легких наркотиков. Налог с продаж в разы отличается от размеров сборов за пределами зоны. В той или иной степени такая идея реализована в Макао, Амстердаме, Дубае.
Необходимо ввести ответственность продавца за продаваемое. Не только производителя. Продавец должен отдавать себе отчет в том, что он торгует просроченным или контрафактным товаром, в результате чего могут пострадать потребители. Очень важно научиться подбирать мыслящих продавцов. Я за прилавком много времени провел, знаю, что это правильная вещь.
Нужно стимулировать увеличение потребления медицинских и образовательных услуг, которые становятся платными. Сейчас примерно 70–80% расходов потребителей приходится на продукты и одежду (в Австралии, для сравнения, 27%). А основными статьями должны стать образование и медицина.
Понятие «партия» как описанный термин извлекается из законодательных актов. Люди могут объединяться, это не запрещено, могут выражать общие мысли, могут называться как угодно, но это не будет прописано правовыми нормами. Так же, как и понятие митинга или забастовки. Если ты имеешь возможность выходить на пикет, выходи, никто тебе ничего не скажет при одном условии: твоя свобода заканчивается там, где начинается свобода другого человека. Например, колонна с транспарантами не должна мешать движению транспорта, перекрывая Тверскую улицу, или спокойной жизни, выкрикивая громкие лозунги пусть и на пустыре, но после 23 и до 7 часов. Если ты, участвуя в митинге, спалил чью-то машину, на тебя надеваются браслеты. Если ты помешал какому-либо курьеру, ехавшему с пакетом, то выплачиваешь компенсацию причиненного ущерба и курьеру, и компаниям, связанным с ним рабочими отношениями. Точно такая же участь, как и термин «партия», ожидает понятия «профсоюз», «митинг», «страхование». Страхование должно перестать быть обязательным вообще.
И последнее. Воплотите лишь что-нибудь одно из этого списка мер – и получится криво. Выбор простой: либо это будет социал-популистский феодализм, либо свободное общество, о котором я говорю. И еще. Я никогда не выйду на баррикады. Если от моей речи погибнет хоть один человек, я посчитаю, что делаю это зря. Я никогда не буду способствовать какому-либо преступлению против личности. Надеюсь, после 70 лет советской власти и 20 лет социал-популистского феодализма не все еще потеряно.

ЗАПИСАЛА МАРИЯ СИМОНОВА

18.12.2009

http://news.rambler.ru/Russia/head/5912050/ Газета.Ru 4 часа назад
Убитый в Москве оказался бывшим топ-менеджером «Норникеля»
Убитым вечером в понедельник в Москве в Черском проезде оказался 33-летний бывший топ-менеджер крупнейшей металлургической компании «Норильский Никель» Александр Венецианов, сообщает «Life News».
Согласно сообщению, неизвестный нанес ножом удар в спину экс-замглавы одного из департаментов металлургического гиганта, когда он вместе с супругой возвращался домой.
В феврале текущего года Венецианова сократили с должности и 6 апреля истекал срок, когда он мог потребовать в суде компенсацию в связи с сокращением.
Сообщается, что сумма компенсации могла составить от $100 тысяч до $300 тысяч.

http://www.apn-spb.ru/opinions/article7148.htm «Агентство Политических Новостей Северо-Запад» 2010-04-09
Светлана Бахмина: Уберите из списка предназначенных к амнистии убийц, крупных наркоторговок, рецидивисток. Остальных — отпустите
Сегодня я снова заумный московский юрист. И у меня есть конкретные предложения, - пишет на страницах "Новой газеты" экс-юрист ЮКОСа Светлана Бахмина, призывая амнистировать женщин-заключенных, - Уберите из списка предназначенных к амнистии убийц и осужденных за преступления против личности (пишу и заранее прошу прощения у бедных женщин, убивших кочергой изверга-мужа: ну не могу я за вас сегодня постоять, не в этот раз). Уберите крупных наркоторговок. Уберите рецидивисток.
Остальных — либо отпустите (осужденных за преступления небольшой и средней тяжести), либо снимите им ОДИН год. Для вас это немного. А они, поверьте, этого никогда не забудут. А если кто и вернется в зону — это будет их выбор, их судьба. Но вы хотя бы попробуйте.
У меня нет доступа к официальной статистике. Я сама — статистика, палочка в отчетности. Я знаю, что большинство тех, кого вы можете помиловать, не сделают ничего плохого никому. Я тоже живу здесь, я также боюсь преступности, но каждый лишний день «там» может не излечить, но озлобить. Я знаю. О мужчинах не пишу ничего. Простите, мужчины. Вы сильнее. Вас больше наверху. О своих подумайте сами.
А дети… Дети ни в чем не виноваты. Они должны быть рождены свободными. Иначе места в свободной стране им никогда не найдется.
___________________________________________
А что, женщинам -вкладчицам в "Хопер-Инвест", тобою кинутым, то же говоришь, сумевшая закинуть себе несколько грамм густоватой жидкости?!?

http://www.kommersant.ru/doc-rm.aspx?DocsID=1354366 «Коммерсантъ» № 65 (4365) от 14.04.2010
Михаил Прохоров зовет к станку Дарья Николаева
// В РСПП предлагают социальным партнерам меньше отдыхать
Одним из условий роста производительности труда, по мнению Михаила Прохорова, является гибкость трудового законодательства
Для увеличения производительности труда, столь необходимой России для создания конкурентоспособной экономики, крайне необходимо смягчить нормы Трудового кодекса, утверждают в Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП). В частности, необходимо сделать законодательство более гибким в части увольнения работников, а также сократить нормы, регулирующие рабочее время и время отдыха,— эти предложения вчера на Неделе российского бизнеса представил от имени РСПП Михаил Прохоров.
Президент группы ОНЭКСИМ и председатель комитета по рынку труда и кадровым стратегиям РСПП Михаил Прохоров представил вчера на конференции "Человеческий капитал как средство модернизации экономики" позицию работодателей по стратегическим задачам управления человеческим ресурсом. Ключевой темой его выступления стала проблема увеличения производительности труда — по этому показателю России отстает от развитых стран в три-четыре раза, и пока тренд негативен. "Кризис создает возможности для реструктуризации экономики и рынка труда. Пока Россия не воспользовалась этим шансом. Существующее трудовое законодательство сдерживает инновационное развитие",— заявил Михаил Прохоров.
Одним из условий роста производительности труда, по мнению Михаила Прохорова, является гибкость трудового законодательства. Одной из претензий к действующему Трудовому кодексу у работодателей является неконкурентные условия по срокам увольнения работников и работающих пенсионеров, а также дороговизна самой процедуры увольнения. Чтобы уволить сотрудника, требуется пять месяцев, для регионов Крайнего Севера — восемь месяцев, поясняют в РСПП.
Среди других претензий работодателей — завышенные нормы, которые регулируют рабочее время и время отдыха работника, предоставление им льгот и компенсаций. В РСПП приводят в пример страны ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития): фонд рабочего времени шахтера Канады на 40% больше годового фонда рабочего времени аналогичного рабочего, занятого в тех же северных широтах на шахтах России. Недовольство работодателей также вызывают высокая формальная занятость, "зарегламентированность" перевода на другую работу в связи с технологическими изменениями, непопулярность гибких форм занятости и гибких графиков работ, в частности, из-за ограниченного перечня оснований в трудовом законодательстве. Все это "консервирует" занятость и мешает росту производительности труда.
Проведенная реформа трудового законодательства в 2002 году не принесла радикальных новаций, необходимых рынку, выбор форм трудового договора не стал реальным, утверждают в РСПП. Основной формой найма в России остается бессрочный договор: в 2000 году — 76,8%, в 2007 году — 81%, а срочный — 12 и 10% соответственно. Но именно новые формы трудовых отношений, так называемые гибкие формы занятости, например "дистанционные рабочие места", более эффективны, в том числе и для работников старшего возраста, утверждают в РСПП.
В Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) называют претензии работодателей к трудовому законодательству "ерундой", особенно в части увольнений. Там проблему видят не в Трудовом кодексе, а в правоприменении. "Гибкий рынок труда — это не то, что понимают под ним наши социальные партнеры. Это система отношений, когда работник может легко адаптироваться к изменившимся обстоятельствам, а не когда его можно с легкостью выбросить за ворота",— говорит заместитель председателя ФНПР Нина Кузьмина. В ФНПР не согласны со снижением норм отдыха. "Господин Прохоров перепутал вахтовый метод и стандартный режим",— предполагает Нина Кузьмина, и текущая ситуация с нормами труда и отдыха ФНПР "в принципе устраивает".
_____________________________________
А как способствуют инновационным преобразованиям куршавельские шлюхи и "аврорские купания" ?!?

Послезавтра, блог передачи, Вторник, 13.04.2010 22:18

http://echo.msk.ru/blog/poslezavtra/671684-echo/
Несколько тезисов для программы «Послезавтра» от Ермолая Солженицына, управляющего партнера московского офиса McKinsey & Company.
Программа выйдет в эфир 20 апреля...

Ермолай Солженицын:

1. Повышение производительности российских компаний – приоритет до 2020 г.

2. Российские компании сегодня существенно менее эффективны, чем западные компании.
Производительность труда в России в три раза меньше, чем в США.

3. Преодоление основных барьеров на пути к повышению производительности труда в России не требует огромных капиталовложений.
Ведь проблема кроется не столько в плоскости технологий, не в том, что мы серьезно отстаем от передовых технологических решений. Ключевые барьеры кроются в сферах организации труда, в правилах регулирования, в бизнес-процессах и даже в корпоративной культуре.
Это поддается изменениям, не требует огромных инвестиций, но вряд ли возможно без внедрения новых подходов внутри бизнеса и в сфере взаимодействия государства и бизнеса.

4. Анализ опыта ключевых отраслей российской экономики позволяет сделать вывод о том, что наличие конкуренции и взаимодействия с лучшей мировой практикой повышает эффективность компаний, а там, где их нет, производительность заметно ниже.

5. Если до 2020 года в России существенно не повысится производительность труда, мы не сможем рассчитывать ни на экономический рост, ни на осуществление задач по обновлению инфраструктуры.

http://www.newsru.com/russia/16apr2010/genpro.html время публикации: 08:18
Кремль решил перетрясти Генпрокуратуру - за саботаж президентского указа и коррупцию
В Генеральной прокуратуре России ожидаются серьезные кадровые перестановки. Администрация президента недовольна качеством работы Генпрокуратуры по ряду резонансных дел и заметным ростом количества коррупционных скандалов в ведомстве, пишет "Независимая газета" со ссылкой на источник в президентских структурах.
По информации источника, первой и наиболее заметной жертвой перестановок может оказаться заместитель генпрокурора Виктор Гринь, курирующий особо важные дела. Еще недавно он считался одним из ключевых членов команды генпрокурора Юрия Чайки. Однако в последнее время Гринь, похоже, несколько раз поставил своего босса в неудобное положение.
Так, по данным издания, большое раздражение в Кремле вызвало письмо по поводу применения Федерального закона "О декриминализации налоговой сферы", которое Гринь направил прокурорам субъектов РФ в начале нынешнего года. Как известно, закон, подписанный президентом России Дмитрием Медведевым в декабре 2009 года, устанавливает, что уголовные дела по неуплате налогов теперь можно возбуждать только при наличии вступившего в силу соответствующего решения налогового органа. Виктор Гринь в своем письме фактически призвал прокуроров не исполнять закон, а делать все по-старому: санкционировать возбуждение налоговых дел независимо от наличия такого решения.
Кроме того, непонятно поведение Гриня в ряде громких уголовных дел. Например, в так называемом "крабовом деле", которое давно стало вопросом "чести мундира" для Следственного комитета при МВД - аппаратного союзника Юрия Чайки. По версии следствия, группа бизнесменов во главе с гражданином США Аркадием Гонтмахером в 2006 году организовала преступное сообщество, которое контролировало незаконный вылов камчатского краба в Охотском море. В 2008 году Гонтмахер и несколько его сообщников оказались в столичном СИЗО "Матросская Тишина". Поначалу Виктор Гринь помогал милицейскому следствию. Однако осенью 2009 года его позиция резко изменилась. Гринь так и не стал предъявлять участникам "дела Гонтмахера" дополнительных обвинений, утвердив обвинительное заключение без изменений.
Наиболее вероятным преемником Виктора Гриня считается легендарный следователь, 55-летний Салават Каримов. Он занимает скромный пост советника генпрокурора, но, по словам источника газеты, неформальное влияние Каримова на Юрия Чайку "выходит далеко за рамки должности". Каримов еще в начале 2000-х вел уголовные дела Владимира Гусинского и Бориса Березовского, за что и заслужил в СМИ прозвище "киллер олигархов".

В 2003 году Каримову было поручено "дело ЮКОСа". Однако два года спустя у "киллера олигархов", судя по всему, случился конфликт с его тогдашним начальником Владимиром Устиновым и кремлевским куратором "дела ЮКОСа" Игорем Сечиным: по одной из версий, Каримов разошелся с руководством во взглядах на "некоторые цели расследования". Каримова тогда отправили в почетную ссылку на малую родину, в Башкортостан, - на должность первого заместителя прокурора региона. В 2007 году, после создания Следственного комитета при прокуратуре, Каримов рассчитывал вернуться в Москву. Но Александр Бастрыкин, ориентировавшийся на Сечина, "киллера" в СКП не взял. Зато Каримова тут же взял к себе Юрий Чайка. Возможный преемник Гриня считается в прокуратуре человеком жестким, часто работающим "на грани фола", но некоррумпированным. А именно это сейчас нужно Кремлю и Чайке.
Не исключено, что расстаться с должностями придется также прокурорам Дмитрию Шохину и Валерию Лахтину, которые сейчас представляют гособвинение на процессе Михаила Ходорковского и Платона Лебедева в Хамовническом суде Москвы. Скандально низкий уровень работы прокуроров на процессе уже стал притчей во языцех. Как иронизируют наблюдатели, создается такое впечатление, что Шохин и Лахтин заинтересованы в развале дела. Хотя, конечно же, дело скорее в профессионализме.
В то же время ожидается возвышение другого прокурора, задействованного в "деле ЮКОСа", - Гюльчехры Ибрагимовой, которая считается креатурой Салавата Каримова и может стать основным обвинителем на самом скандальном процессе в современной России.
Эксперты считают, что за перестановками в Генпрокуратуре может последовать создание единого следственного органа, куда войдут структуры нынешних следственных комитетов при прокуратуре и МВД.

http://www.rosbalt.ru/2010/04/09/727299.html ИА «Росбалт» 2010-04-09 16:52:00+04
Евгений Зубарев Закон защитил коррупционеров от честных граждан
Фиксировать противоправные действия милиционеров или чиновников стало опасно – в России началась масштабная кампания по уголовному преследованию граждан за покупку или использование скрытых видеокамер. Так МВД и законодатели ответили на призыв президента Медведева бороться с коррупцией.
С 1 января 2010 года третья часть статьи 138 УК РФ изложена в следующей редакции: «Незаконные производство, сбыт или приобретение специальных технических средств (в том числе — видеокамеры, закамуфлированные под бытовые предметы), предназначенных для негласного получения информации — наказываются штрафом в размере до двухсот тысяч рублей либо лишением свободы на срок до трех лет».
Что понимают законодатели под специальными техническими средствами, разъясняется Постановлением правительства РФ от 10 марта 2000 г. № 214. В этом документе спецтехникой называют не только видеокамеры, закамуфлированные под бытовые предметы, но также любую камеру с возможностью подключения к серверу (почти все современные видеокамеры), камеры, работающие при низкой освещенности объекта (тоже все современные) и даже фотоаппараты без визира или с дистанционным пультом управления. В последнюю группу попадают вообще все современные фотоаппараты бытового класса. Так вот, согласно статье 138 УК РФ, с 1 января 2010 года покупка этих «специальных технических средств» карается штрафом в 200 тыс. рублей или лишением свободы на три года!
По всей стране уже началась компания по уголовному преследованию граждан за продажу или покупку подобной «спецтехники». Ведет ее Управление «К» МВД РФ, прославившееся уголовным преследованием учителей и журналистов за использование компьютерных программ без лицензии.
В начале марта на Митинском радиорынке Москвы сотрудники Управления «К» изъяли свыше 500 видеокамер, было возбуждено уголовное дело по 138-й статье УК РФ. «Максимальная ответственность – 3 года лишения свободы. Необходимо отметить, что специальные технические средства для негласного получения информации могут быть использованы только сотрудниками правоохранительных органов», — заявила журналистам руководитель пресс-службы Управления «К» МВД РФ Ирина Зубарева.

Другая история стала известна «Росбалту» от очередной жертвы Управления «К» — на этот раз в Калининграде. Рустам Васильев, обычный калининградский инженер, получил через Интернет предложение от некоего Александра Косарева установить у него в офисе видеокамеру, фиксирующую входную дверь кабинета. Причем заказчик настоятельно попросил исполнителя вмонтировать видеокамеру в звуковые колонки. Как только инженер сделал это, Косарев достал удостоверение сотрудника Управления «К» и доставил Васильева к следователю СО по городу Калининграду СУ СК при прокуратуре РФ по Калининградской области Сергею Зенину, а тот возбудил уголовное дело по 138-й статье.
Вот как прокомментировал ситуацию сам обвиняемый инженер Васильев: «Я не знал юридические тонкости, что, оказывается, нельзя устанавливать камеры в бытовые приборы. Что есть какая-то статья о специальных технических средствах. Причем я не знал, что нарушаю какой-то закон, а сотрудники отдела «К» знали и намеренно подталкивали к нарушению закона. Я считаю, что это неправомерно. Я законопослушный гражданин, уголовных дел у меня не было. Я никого никогда не грабил, не воровал, не насиловал, не убивал. Я никогда не делал леваков и никогда не устанавливал камеры в бытовые приборы. Но тем не менее, из меня делают преступника».
Сейчас подобные дела возбуждаются сотрудниками Управления «К» во всех регионах России, но миллионы граждан до сих пор не знают, что любая их попытка изобличить преступника с помощью скрытой видеозаписи является поводом для возбуждения уголовного дела.
Практика последних лет свидетельствует, что добиться наказания в отношении чиновников, вымогающих взятку, или милиционеров, нарушающих закон, простой гражданин может только в одном случае – если у него есть видеозапись, где зафиксированы факты злоупотреблений. Когда такая запись попадает в СМИ, представители власти вынуждены реагировать. К примеру, многие юристы уверены, что если бы не видеозапись, майор Евсюков избежал бы ответственности за расстрел покупателей в супермаркете.
Теперь же милиционеры нашли удобный способ остановить вал подобных разоблачений, а законодатели им в этом помогли.
Кстати, 138-я статья УК РФ — не единственная лазейка, помогающая коррупционерам и преступникам. Еще один закон, защищающий чиновников от разоблачений — «О персональных данных» начнет работать в России с 1 января 2011 года.
Согласно этому закону, всем гражданам страны, кроме сотрудников правоохранительных органов и медицинских учреждений, запрещается сбор информации о частных лицах без письменного согласия этого лица. То есть журналист, собирающий информацию о коррумпированном чиновнике, или гражданин, пытающийся разыскать свидетеля ДТП, с 1 января 2011 года становятся преступниками.
Примечательно, что обложив россиян уголовными запретами на борьбу с коррупцией, власть, словно не осознавая весь комизм ситуации, постоянно делает заявления о том, как опасна коррупция в России и как государство с ней активно борется. Последнее такое заявление сделал Дмитрий Медведев на заседании Совета по противодействию коррупции. Как сообщили на официальном сайте президента, он «отметил, что для борьбы с коррупцией важна не только законодательная база, но в первую очередь – отношение к этому явлению в обществе».
Видимо, тот факт, что российское общество уже лишено возможности бороться с коррупцией легальными методами, а СМИ через год даже упоминать о коррумпированных чиновниках не смогут, до сведения президента не довели.

http://www.apn-spb.ru/opinions/article7193.htm «Агентство Политических Новостей Северо-Запад» 2010-04-19
Алексей Багаряков: Юрий Кац (Лужков) должен гордиться своей национальностью
Я считаю, что евреи по своей природе обладают большим интеллектом и изобретательностью. – Прокомментировал список самых богатых евреев мира составленный газетой The Marker, бывший депутат Государственной Думы от СПС, а ныне парламентарий от Сверловского обкома КПРФ Алексей Багаряков. – Но не только по этой причине они достигают больших успехов в бизнесе и госслужбе, здесь большую роль играет характерная для евреев черта – взаимная поддержка в продвижении по карьерной лестнице. Евреи составляют около 2 процентов от общей численности населения России, но при этом они занимают ключевые посты в государстве, бизнесе и творческой сфере. Остальную, большую часть населения страны, и, прежде всего, коренной народ – русских, эта тенденция не может не настораживать. Но эта тема особого разговора. Что касается списка, то я соглашусь с комментаторами, что он явно не полный. Например, комментаторы обращают внимание, что в списке нет Фридмана. Или это славянская фамилия? Юрий Михайлович Кац (Лужков) также остался без внимания. Судя по всему, составители этого списка не обладают полной информацией по заявленному вопросу. Хотя было бы интересно знать эту информацию. Трудности возможно возникают еще в связи с тем, что сегодня труднее стало узнать национальность того или иного человека (после исчезновения соответствующего пункта в паспорте). Некоторые граждане (среди них есть и евреи) даже предпочитают скрыть от окружающих свою национальность. На мой взгляд, это неправильно. Надо гордиться своей национальностью и не скрывать ее от окружающих.

Комментарий «АПН Северо-Запад»: Впервые мэра Москвы назвали Кацем официально. Посмотрим, будет ли он это опровергать.
В любом случае, насчет гордости своей национальностью Багаряков прав, и отрадно, что многие свердловские коммунисты с ним солидарны. Ни лидер местного комсомола Игорь Файфер, ни ответственный за партийный интернет Евгений Рекант, не думают становиться Петровыми-Сидоровыми.

http://www.newsru.com/russia/20apr2010/tricks.html время публикации: 10:28
Россияне не поверили налоговым декларациям чиновников: у них слишком скромные доходы
Большинство россиян не верят налоговым декларациям чиновников, публикуемых в соответствии с указом президента Дмитрия Медведева. Как показал опрос, проведенный Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru, 71% респондентов признаются, что эти сведения не вызывают у них ни малейшего доверия.
Лишь 8% опрошенных заявили, что доверяют информации о доходах сотрудников президентской администрации и членов правительства, представленной на днях на официальном портале Кремля. При этом больше остальных сведениям о доходах высокопоставленных чиновников склонны верить участники опроса старше 50 лет (13%).
Затруднился с ответом 21% респондентов, решивших, что заглядывать в чужой карман им неинтересно.
По мнению граждан, в упомянутых декларациях "не учтены косвенные доходы", а также не указаны "премии и государственные надбавки, которые в разы превышают оклад", пишут "Новые известия".
Повод для сомнения у граждан имеется, даже если рассматривать поданные декларации чисто визуально: выясняется, что некоторые чиновники зарабатывают больше, чем президент и премьер, и в несколько раз больше своей официальной зарплаты на основном месте работы. Так, например, самым богатым высокопоставленным чиновником стал министр природных ресурсов Юрий Трутнев, он заработал за 2009 год больше 155 миллионов рублей. Доход советника президента Леонида Реймана составил 93 миллиона.
Согласно декларациям на сайте Счетной палаты, самым богатым в ведомстве оказался не глава Сергей Степашин, а рядовой аудитор Михаил Одинцов. Его доход за 2009 год составил 18,5 миллиона рублей. Одинцов также владеет машиной Lexus LS460, дачей (в пользовании) и служебной квартирой. Степашин заработал в прошлом году в разы меньше своего подчиненного - 2,5 миллиона.

Эксперты об уловках, применяемых чиновниками
Явная, видимая невооруженным глазом разница между официальным доходом и расходами наблюдается у многих госслужащих. С одной стороны, заниматься бизнесом они не могут. Но, с другой стороны, если в компаниях присутствует государственный интерес, то чиновник вполне свободно может входить в советы директоров таких компаний и получать роскошные бонусы, комментирует ситуацию председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов.
Эксперт обращает также внимание на то, что в декларациях площадь квартир указывается только добровольно, без указания расположения жилых помещений. "Можно указать, что у меня дача в России. Но стоимость дачи в Тверской области отличается от цены дачи в районе Жуковки". Кабанов считает, что подобным образом бюрократия пытается нивелировать для себя последствия подачи деклараций.
По его мнению, основная проблема состоит в том, что Россия не ратифицировала пункт 20 Конвенции ООН против коррупции. "В этом пункте дается определение незаконного обогащения, - пояснил Кабанов. - Незаконное обогащение определяется как "разница между официальными доходами и расходами". Соответственно, если появляется плюсовая разница в расходах и происхождение денег неизвестно, то это становится поводом для расследования. У нас этого пункта нет".
Руководитель центра антикоррупционных исследований "Трансперенси интернэшнл" Елена Панфилова замечает: "Бросается в глаза факт: какие молодцы жены наших чиновников, они просто являются основой экономического благополучия семьи". Она считает, что декларации имеют смысл для отслеживания роста благосостояния чиновников в долгосрочной перспективе, минимум за два-три года. "Только тогда будет понятно, что если у кого-то появится особняк, а декларировались доходы в три миллиона рублей, то здесь не все чисто. А сейчас можно сказать, что квартира или автомобиль были куплены очень давно".
Доктор экономических наук, профессор Никита Кричевский видит основную причину благосостояния отечественных чиновников в получении специальных вознаграждений акционеров (бонусах). "Это может быть доход от ценных бумаг, находящихся в доверительном управлении, доход от бизнеса в виде акций, переданных в доверительное управление, - рассказал газете экономист. - Это может быть участие в зарубежных проектах, получение дохода от зарубежных активов. Причем в значительной мере это оффшорные компании".
Кроме того, бюрократы получают дополнительные деньги от преподавательской, научной, издательской деятельности. И сравнивать их ставки со ставками рядовых преподавателей и ученых не имеет смысла. Скромное имущество многих бюрократов, как предполагает экономист, можно объяснить тем, что некоторые представители власти за год, пока готовилась кампания по обязательной подаче деклараций, успели избавиться от наиболее сомнительной собственности.
Геннадий Гудков, заместитель председателя комитета Госдумы по безопасности, член парламентской комиссии по противодействию коррупции, сравнил поданные топ-чиновниками декларации с надводной частью айсберга. "Нигде не указаны активы, которыми владеет семья, - отметил он. - Непонятно, откуда появились десятки миллионов. Ведь, даже чтобы заработать на фондовом рынке несколько миллионов рублей, нужно иметь миллиарда полтора да еще и обладать инсайдерской информацией, что запрещено российским законом и за что полагается уголовная ответственность".

http://nacbez.ru/economics/article.php?id=2997 "Скандалы.ру" 23 апреля 2010
Страховка от чрезмерного доверия
Что побуждает главу Сбербанка Германа Грефа выдавать все новые кредиты владельцу «Уралхима» Дмитрию Мазепину?
На днях крупнейший государственный банк страны – Сбербанк – застраховал ответственность своего главы Германа Грефа и еще 6 членов правления на общую сумму 2,8 млрд. рублей. Страховщиком выступил «Ингосстрах». По условиям договора страховка пригодится банку лишь в том случае, если Герман Греф и другие топ-менеджеры своими действиями (или бездействием) сделают Сбербанк убыточным. Если суд, в который обратятся акционеры, признает, что именно действия менеджеров привели к убыткам, то руководство обязано будет возместить потери своим акционерам. В этом случае все издержки и покроет страховая компания.
Трудно себе представить, что такой банковский монстр, в котором хранит свои сбережения добрая половина населения страны, может показать убытки от своей деятельности. Более того, в кризис через банк шли огромные стабилизационные кредиты, которые по замыслу должны были вытащить российскую промышленность, - именно те предприятия, владельцы и менеджмент которых нацелен был на развитие бизнеса, а не на банальный «распил» кредитов.
Да и сам Сбербанк неоднократно доказывал свое желание следовать правилам игры, существующим в международном банковском сообществе. В рамках возможного публичного размещения акций на внешнем рынке банк, как отмечают аналитики, вкладывает много средств на «наведение красоты». И это не только потраченные на брендинг 20 миллиардов рублей.
Даже в ущерб корпоративной репутации руководство Сбербанка пошло на жесткое наведение порядка в своих филиалах, приданию огласке и признанию нечистоплотности среди своих сотрудников. Широко стали известны возбужденные уголовные дела против работницы Сбербанка в Красноярском крае, похищавшей средства со счетов клиентов по подложным расходным ордерам. Или уголовное дело по Люблинскому отделению Сбербанка, сотрудники которого навыдавали кредитов по фальшивым документам на общую сумму 900 миллионов рублей.
Казалось, что карающий меч правосудия настигнет любого и никакие страховки от нежелательных действий менеджмента не потребуются.
Более того, эти процессы должны заставить пересмотреть многие решения, принятые ранее под напором обстоятельств и уж, по крайней мере, изменить сложившуюся практику выдачи кредитов предприятиям, которые давно и безвылазно оказались в финансовом тупике, причем без каких-либо видимых объективных причин (состояние рынков, технологическое перевооружение, тяжким грузом лежащая на плечах «социалка» моногорода и т.д.).
К таким «странным» решениям менеджеров Сбербанка смело можно отнести кредитную историю химического холдинга «Уралхим», номинальным владельцем которого является свежеиспеченный форбсовский миллионер Дмитрий Мазепин (70 место в рейтинге 2010 года с личным состоянием 950 миллионов долларов).
Еще год назад интернет-СМИ написали о том, как Дмитрию Мазепину удается привлекать новые кредиты Сбербанка на немалую сумму в полтора миллиарда рублей, имея уже задолженность «сберу» на 700(!) миллионов долларов, более того попутно решая вопрос о пролонгации старых кредитных договоров на весьма льготных условиях. Тогда же и прозвучала фамилия директора Управления корпоративных клиентов Сбербанка Александра Базарова, а также то, что в обмен на такое благоприятствование кому-то из менеджеров Сбера подарят новенький Порш Кайен......................

http://news.rambler.ru/Russia/head/6250648/ Лента.Ру 2 часа назад
В Москве раскрыта схема хищений из городского бюджета
Сотрудники ГУВД Москвы раскрыли масштабную схему хищений в системе столичного ЖКХ. Ущерб городскому бюджету оценивается в сотни миллионов рублей, сообщает агентство «Интерфакс».
По словам начальника пресс-службы столичного УБЭПа Филиппа Золотницкого, в организации хищений подозревается гражданин Грузии Абесалом Гулордава, учредивший в Москве несколько фирм, в том числе ООО «ЖКХ-Сервис». Уголовное дело возбуждено по статье «мошенничество». Гулордава объявлен в международный розыск.
В загородном особняке бизнесмена был проведен обыск. Сотрудниками УБЭПа были найдены бухгалтерские документы, свидетельствующие о преступной деятельности Гулордавы, а также миллион долларов наличными.
По версии правоохранительных органов, хищения совершались на территории 15 муниципальных округов Москвы. Подконтрольные Гулордаве коммерческие структуры получали через коррумпированных чиновников подряды на капремонт строений, озеленение и благоустройство территории, однако работы выполнялись частично или вообще не выполнялись. Денежные средства из столичного бюджета перечислялись по поддельным актам о выполнении работ.
Золотницкий привел два примера совершения хищений. В одном случае «ЖКХ-Сервис» получило 200 миллионов рублей на капремонт жилого дома на Ломоносовском проспекте. Из этой суммы 80 миллионов рублей, по данным следствия, были обналичены и похищены, а работы проведены не полностью. Акт о приемке работ был подписан руководством учреждения «Капитальный ремонт и благоустройство Юго-Западного административного округа Москвы».
Во втором случае, по словам Золотницкого, сотрудники «Инженерной службы Тимирязевского района» создали более 40 фиктивных ТСЖ, от имени которых заключались договора на благоустройство придомовых территорий. На эти работы из муниципального бюджета выделялись деньги, которые затем похищались.
Следствие уже установило подельников Гулордавы из числа сотрудников коммерческих структур. В УБЭП отметили, что теперь предстоит выяснить, кто из должностных лиц был причастен к хищениям. К этой работе привлечены специалисты Главного управления по финансовому контролю столичной мэрии.
Золотницкий не уточнил, задержан ли кто-нибудь уже по делу о хищениях.

http://echo.msk.ru/blog/radzihovski/681704-echo/ 22.05.2010 | 14:46
Леонид Радзиховский, публицист "Избранные"
Депутаты опубликовали очередные «думсказки» - декларации о доходах и имуществе за 2009 год.
Входите на сайт www.duma.gov.ru , входите в отдел «кадровое обеспечение», читайте – наслаждайтесь.
Для тех, кому лень это делать и для всех, кому лень заниматься статистикой, я проделал определенную социологическую работу, результатами которой и спешу поделиться.
Мы наизбирали в Думу 450 чел.
Декларации по моим подсчетам заполнили 428 депутатов. Среди уклонистов, например – академик Алферов и И.Д.Кобзон (а его декларацию было бы особенно любопытно посмотреть!).
В декларациях полагается указывать супругов (да и несовершеннолетних детушек), их имущество. Около четверти заполнивших обошлись без жен (мужей) – неужто их вообще нет? В том числе, между прочим, Б.В.Грызлов – а уж у него-то, надеюсь, жена все-таки есть!
Ну, хорошо. Теперь о том, что все-таки ЕСТЬ.
По уровню доходов я разделил всех депутатов на четыре группы:
-До 3 млн. руб. (100.000 долл.).
-3 – 30 млн. руб. – от 100.000 до 1 млн. долл.
-30 – 300 млн.руб. – от 1 до 10 млн.долл.
-Свыше 300 млн. руб., св. 10 млн.долл. в год.
Доходы – семейные, совместно с супругами.
Самая большая группа – до 100.000 долл. Таких 257 депутатов – 60% от заполнивших декларации.
133 человека (более 30%) указали доходы от 100.000 до 1 млн. 25 чел. (6%) – доходы от 1 до 10 млн.
И 13 депутатов (3%) – свыше 10 млн. Чемпион – депутат Груздев, бывший совладелец магазинов «7 континент». У него с женой семейный бюджет – 53 млн. долл.
Что ж, вся эта пирамида смахивает на среднеевропейские парламенты – примерно такие же доходы. Да, есть деталь: доходы ИЗБИРАТЕЛЕЙ там, как известно, в несколько раз выше, чем в России. Но не все же сразу! Их голову мы успешно догнали и обогнали – теперь остался пустяк, хвост подтянуть. Наша сытая голова с этим уж точно справится – не зря откармливали, представляете сколько мыслей накопилось!
Если же брать срез нашего общества – тоже ничего особенного, нормальный средний и вышесредний класс. Конечно, в стране нет 10% населения с доходами свыше 1 млн.долл. (думаю и 0,1 % семей такими доходами похвастаться не могут), да и свыше 100.000 долл.в год зарабатывает не 30%, а дай Бог 1% семей… Но все-таки большинство депутатов, со своими доходами меньше 100.000 долл. в год на семью попадают в категорию вышесреднего класса (по крайней мере в Москве – точно). Таких, допустим, в Москве не 60%, но добрых 5-6% вполне наберется.
Однако, присмотримся внимательнее. Есть только ОДНА проблема: насколько ИСКРЕННИ уважаемые слуги народа?(Кстати. Какую ОТВЕТСТВЕННОСТЬ они несут за представление ложных сведений? Моральную должно быть?..).
МИНИМАЛЬНЫЙ доход депутата – 1.958.595 руб. 68 коп. РОВНО ТАКОЙ доход указали около 140 депутатов. Почти все они входят в группу «менее 100.000 долл.», составляют подавляющее большинство этой группы. Если же прибавить тех, кто указал доход еще на 2-3 тысячи руб. больше, то мы получаем практически всю группу «депутатов бедных». Доходы супруг – за штучными исключениями – вообще вполне ничтожны, где-то в пределах 100-200.000 руб. в год, мало влияют на семейный бюджет.
Итак, жалованье в год рядового депутата – 1.958.595.руб. 68 коп. или около 65.000 долл., чуть больше 5.000 долл.в месяц. (Правда, один депутат – А.Скоч и того не получил! Он умудрился заработать всего 1.775.211 руб. и те же сакральные 68 коп. Почему ему не доплатили депутатского жалованья? Причем, странности с г-ном Скочем на этом не кончаются. При таких доходах – меньше 60.000 долл. – он содержит семерых детей. А русофобы из «Форбса» приписали ему состояние … в 800 млн.долл.! Причем в суд на них депутат не подал).
Но вот что, согласитесь, странно.
Ладно – депутатское жалованье…
И это – ВСЕ?!
«Мне и рубля не накопили строчки/ Краснодеревщики не слали мебель на дом/И кроме свежевымытой сорочки, скажу по совести,/ Мне ничего не надо».
Верю, но – удивлен!
Людям, в среднем около 50 лет.
Не бомжи все-таки – работали где-то, занимались бизнесом, были чиновниками… И – НИЧЕГО! «И тишина и мертвые с косами стоят». Ни тысячи рублей в банке, ни ценных бумаг – ничегошеньки, что приносит хоть какой-то годовой доход. Только депутатское жалованье! Чудеса… А если есть «еще что-то» - то почему СКРЫВАЮТ? Ну, не торговлей же наркотиками, надо надеяться, заработали? Так – укажите! «Не дает ответа». А завтра уйдут из депутатов и – что? Просить милостыню? Жить в долг? В один день (сбережений то ВООБЩЕ НЕТ!) устроятся на работу? Ничего не понимаю…
Ну, вот, к примеру…
Фанат Шендеровича, депутат Абельцев. (Зная горячий и обидчивый нрав депутата сообщаю, что выбрал его «не нарочно», а просто его славным именем открывается список, он, так сказать «невольное лицо Думы»). Так вот – с…
Доход депутата стандартный – те самые 68 коп. + 1.958.595 руб. В общем – 65.000 долл. Доходы супруги – отсутствуют. Занята обслуживанием мужа – понятно.
А вот и расходы: дом в 215 метров, квартира – 174 метра, участок земли – 0,5 га, еще три квартиры – 173 метра, 47 метров, 48 метров. И «Мерседес» супруги, правда, видимо, скромный (я плохо разбираюсь в машинах) – С – 280.
Черт подери! Сколько же стоит квартплата и налог на 4 квартиры общей площадью около 450 метров, да дом, да участок, да «мерс»? Неужто денег хватает? И неясно, на какие средства все это вообще куплено – Абельцев в депутатах почти 20 лет без перерыва, значит дополнительных доходов вроде бы и не имел?
Да что там Абельцев… Его шеф, с супругой и сыном владеют 8 квартирами в Москве… Ай да квартиры – метров по 300-400 каждая. Всего метраж – 2.315 метров. Это – не дачный участок в 23 сотки, это – московская элитная жилплощадь. Да 10 машин. Да 5 домов. Да 10 земельных участков. «Владимир Вольфович, вы – мой кумир!». Впрочем, ему на меня начхать, он-то душой тянется «к русским и бедным» - и как видно, любовь взаимна, кто-то же голосует сердцем…
Впрочем, там и доходы иные. Сын Вл. Вольф. – лидер фракции ЛДПР Игорь Лебедев задекларировал свыше 178 млн.руб., около 6 млн.долл. дохода за 2009 год. И – опять удивление! То депутаты всю жизнь работали, ни черта не заработали, то 38-летний доктор исторических наук Лебедев с 22 лет вкалывает помощником депутата, с 27 лет трудится депутатом, ни дня бизнесом не занимался и – на тебе! 6 млн.долл.в год!
Но с вершин либеральной демократии вернемся к подножию пирамиды богатства.
Вот еще один депутат – Медведев Е.Н. Те же 1.958.595 руб. и трогательные 68 коп. жалованья в год.
И на эти средства содержит три жилых дома площадью : 2.528 метров, 3.195 метров и вовсе даже не указан метраж. А к ним – 2 «дома охраны» (249 метров и 409 метров), 2 автомобиля «Бентли» и 1 «Мерседес»-500. Как это все умещается на 5.000 долл. в месяц?
«Умом Россию не понять, аршином общим не измерить». И правда – остается только верить…
Кстати, об автомобилях.
Примерно четверть депутатов не указали личного автотранспорта.
На остальных 300 человек (с супругами) приходится около 700 машин.
Я выписал не все, но наиболее запомнившиеся.
Популярнее всего, само собой, старый добрый «Мерседес» - 140 штук, наиболее часто S-500. «Джентльмены предпочитают блондинок». БМВ – 63 штуки (любимые Х 5).
Лексус – 50.
Ауди – 40.
Остальное – так, по мелочи. 19 «порше», 6 «бентли», 4 «майбаха», по 2 «линкольна», «феррари», «хаммера», 1 «астон мартин», 1 «мазератти», 5 «ягуаров» (кстати, один из них – у супруги юного депутата Шлегеля, отчаянного борца за нравственность). В общем, вот таких – условно элитных – машин примерно половина от автопарка «Думы». Остальное – бесконечное количество разных «тойот», «лендроверов», «вольво» и т.д. (Или это – тоже элитные сорта? Прошу еще раз прощения – не разбираюсь, машины не имею).
Но не забыт и «отчественный производитель».
На 700 машин – 30 ВАЗов, 7 ГАЗов, 1 «чайка».
Вот такие эмпирические наблюдения над депутатским бытием, которое определяет сознание…
Ну, как говорит г-н госпублицист «судите сами» насколько избранные похожи на избирателей. Или у них какие-то другие избиратели?
Кстати.
Для ценителей демократии.
Украинские депутаты в среднем ЗНАЧИТЕЛЬНО богаче российских. Примерно настолько же, насколько украинские избиратели беднее российских, а украинское «Киселев-Шустер-ТВ» свободнее ОРТ-РТР. "Рада Короля Рината" считается самым богатым Парламентом мира...

http://runixonline.livejournal.com/314316.html
Вадим В. (runixonline) @ 2010-05-21 09:42:00
Сурков отказался идти в жопу
На заседании Деловой России неожиданно обнаружилось, что главный инноватор в России - это Полонский ( Миракс)
В качестве гонимого суперинноватора Полонский представил Чичваркина. А также добавил, что 80% бизнесменов сидят на чемоданах.
Сурков на это ответил: "Мы сидим на стульях, а многие — на чемоданах, хоть и владеют миллиардами, получили предприятия задаром, имеют гигантские прибыли, ходят напрямую в Кремль, разговаривают с министрами на дачах. И все на чемоданах! А что нужно отечественной буржуазии, чтобы не сидеть на чемоданах?!"

Но самый шедевр Сурков припас "на закуску: "Это ведь вы сказали на вечеринке, что те, кто не имеет миллиарда долларов, может идти "в жопу". У меня нет миллиарда, но я не пойду туда".
И посоветовал Полонскому "быть скромнее"

http://kornev.livejournal.com/138030.html
Сергей Корнев (kornev) @ 2010-05-15 14:50:00
Метки данной записи: экономика
Производительность труда
В выступлениях российского начальства и «капитанов российской экономики» (в том числе видных олигархов и функционеров РСПП), часто приходится слышать сетования на низкую производительность труда. Что, дескать, потому то мы и бедны, что народец ленив, мало работает, но много хочет. А стоило бы и рост зарплат подрезать, и социалку ослабить, – чтобы быдло «по труду» получало, а не сидело на шее у обобщенного «Чубайса», не сосало его многострадальную сиську.
Однако ведь со времен пирамид многое изменилось. Уже как минимум с XIX века производительность труда – это не «вещь в себе», а прямая функция следующих факторов:

1) Уровня технологий, «модернизации» пресловутой. Человек с лопатой, каким бы «стахановцем» он ни был, все равно не обгонит человека с экскаватором. «Производительность труда в решающей степени (где-то процентов на 90) зависит от оборудования. Чем новее оборудование и чем оно качественнее, тем выше производительность труда» (kislin). Таким образом, все определяется стратегическим решением управленца: модернизировать производство, или нет.

2) Рациональной организации труда. Перед работниками ставят рациональные цели, а не заставляют рыть канаву «от забора до обеда», а потом ее же и зарывать из-за глупости начальства.

3) Рационального использования человеческих ресурсов. На той работе, где можно обойтись 1 человеком, один человек и работает, а не целый офис. На той работе, где командовать должен квалифицированный специалист, именно такой специалист и командует персоналом, а не чайник, нанятый «по знакомству», который запарывает и свою работу, и работу подчиненных ему людей.
Таким образом, производительность труда в современных условиях - это прямая функция эффективности управления, принятых управленческих решений. Рабочая сила здесь вообще ни при чем. Дело не в отсутствии «стахановцев», а в тупости и неспособности начальства, или в его нежелании модернизировать производственный процесс. Если управляющий сетует на низкую производительность труда, то тем самым он признается в собственной некомпетентности и сам себе одевает ослиные уши. Сам же и запорол работу, сам же и не смог грамотно распорядиться ресурсами. Все без исключения российские VIPы, отметившиеся в этих «сетованиях» и возлагающие ответственность на рабочую силу, - это не профессионалы, а тупые мурзилки, к которым нельзя относиться всерьез.

http://www.dni.ru/economy/2010/5/25/192324.html 22:00 / 25.05.2010
Russia.Ru показала видео диалога Владислава Суркова с Сергеем Полонским Дмитрий Коротаев
Видео с Полонским стало хитом в Интернете
Интернет-телеканал Russia.Ru обнародовал видеозапись диалога первого замглавы администрации президента Владислава Суркова с владельцем Mirax Group Сергеем Полонским. Видео с участием скандально известного бизнесмена уже стало хитом в Интернете.
На встрече Владислава Суркова с членами правления "Деловой России", которая состоялась в Центре Международной торговли в Москве, обсуждались проблемы внедрения инноваций и создания в Сколково "Города будущего".
http://russia.ru/video/rep_10399/
Чемоданы Сергея Полонского
Одним из ярких моментов встречи стал диалог представителя Кремля с бизнесменом Полонским – владельцем компании Mirax, которая строит в столице комплекс небоскребов. Именно этот разговор потом активно обсуждался в бизнес-кругах и деловой прессе.
"Инновации можно делать только тогда, когда перспектива видна на 10−20 лет, а сейчас у людей из-за кризиса кратковременное планирование − три-пять лет", − сообщил на встрече Полонский Суркову. "80% бизнесменов сидят на чемоданах! − добавил Полонский. − Без увеличения горизонтовидения никто не будет заниматься инновационными проектами".
"Это ведь вы сказали на вечеринке, что те, кто не имеет миллиарда долларов, может идти.... (в оригинале Полонский употребил выражение "в ж*пу", − прим. ред.)? − поинтересовался Сурков. − У меня нет миллиарда, но я не пойду туда", − резюмировал Сурков, назвав "выпячивание богатства показателем социальной культуры" и посоветовав российским бизнесменам "быть скромнее".
"Владеют миллиардами, получили предприятия задаром, имеют гигантские прибыли, ходят напрямую в Кремль, разговаривают с министрами на дачах. И все на чемоданах! − заметил первый заместитель главы администрации президента. − Распаковывайте уже свой чемодан, чувствуйте себя как дома", – закончил Владислав Сурков под аплодисменты зала.
В Интернете видео уже вызвало живое обсуждение. Известного своими эпатажными заявлениями и выходками Полонского блоггеры раскритиковали за косноязычие и припомнили обещание съесть собственный галстук на Красной площади, если через полтора года цены на его квартиры не вырастут на 25%. По словам известной писательницы и блоггера Марины Юденич, Полонский в очередной раз оказался посмешищем. А некоторые пользователи Twitter уже назвали сюжет "Чемоданы Сергея Полонского" лучшим видео года.
Писатель, телеведущий Сергей Минаев отметил, что российская буржуазия вместе с поместьями, заводами, газетами и пароходами, которые она получила в результате залоговых аукционов, не научилась культуре поведения, культуре материальных трат. "Надо делать какой-то оверлоад, перезагружаться, как-то по-другому работать", - заявил Минаев Дням.Ру.
Сетевой писатель Максим Кононенко (Mr. Parker), в свою очередь, сказал, что "Сергей Полонский – это всем известный клоун, который на самом деле вызывает глубокие сомнения в собственной состоятельности как бизнесмен. "Очень трудно себе представить, чтобы бизнесмен, миллиардер, делал всем известные заявления о том, что те, у кого нет миллиарда долларов, могут выйти вон. Обычно людям, которые заработали миллиард долларов своим трудом, подобные заявления несвойственны", - указал Кононенко.

http://fintimes.km.ru/analitika/rosnano/11393 FinTimes.ru
Леонид Рудницкий Ведомство Чубайса начинает с премий и опционов
Менеджеры «Роснано» придумали новый способ увеличить свои и без того не хилые зарплаты. Ставка в нем делается на удачный отбор проектов для государственных инвестиций. Госкорпорация разрабатывает новую опционную программу для менеджмента, которая будет одновременно привязана к прибыли госкорпорации и к успешности конкретных проектов. Наличие программы подтвердили в пресс-службе «Роснано», там же и разъяснили ее детали, сообщает Slon.ru.
Прежде подчиненные Анатолия Чубайса получали только зарплату и премии, а с введением в действие новой системы станут получать еще и опционы, которые, по сути, являются хитрой безразмерной премией, слегка замаскированной словами о конечном результате, коммерческом риске и подобных материях.
Но сначала вернемся к просто премиям. Они в «Роснано» бывают единовременные, выплачиваемые за особые успехи в работе , квартальные и годовые. Последние уже зависят от достижения плановых показателей.
Кстати, в самой формулировке «за особые успехи в работе» содержится некое лукавство. Кому нужна безуспешная работа? Если работник занимается таковой, то он просто валяет дурака, и его надо гнать взашей. Сам факт работы уже должен подразумевать успех, за него и платится зарплата. В самом деле, если повар безуспешно пытался сварить обед, и у него ничего не получилось, то фактически он ничего и не сделал. А вот если ему удалось сварганить хоть что-нибудь съедобное, то за это ему будет выплачено жалование. Может, хватило бы и его?
В «Роснано» размер годового бонуса зависит от занимаемой должности работника. Руководитель может рассчитывать на 90% годового оклада, менеджеру полагается 20–90%, рядовому сотруднику – 15–45%. Эффективность работы за год и квартал оценивается по количественным показателям: числу проектов, прошедших наблюдательный совет госкорпорации, и объему продаж подопечных компаний.
Неплохие премии, многие о таких могут только мечтать, да так до них и не домечтаться. Но станет еще лучше. Если опционная система будет одобрена наблюдательным советом (а почему бы ему ее и не одобрить – не враг же он себе?), то менеджеры компании получат право на опционы типов А и Б. По опциону А менеджер получит часть средств, вырученных от продажи проектной компании частному инвестору. Размер выплат в этом случае сможет доходить до 50% от дополнительной прибыли, поступившей сверх базовой расчетной (а раз сможет, то и дойдет). То есть, менеджер будет заинтересован в максимизации сверхприбыли госкорпорации, от которой будут исчисляться его выплаты.
«При этом топ-менеджеры «Роснано» могут рассчитывать на получение какого-либо вознаграждения только при достижении проектными компаниями объемов продаж продукции, определенных госпрограммой развития наноиндустрии. К 2015 г. этот показатель должен составить 300 млрд рублей», – добавили в пресс-службе.
Но будет прибыль у подопечной компании или нет – Бог ее знает. Для менеджеров «Роснано», не желающих рисковать, разработан опцион типа Б. Сотрудники «Роснано», воспользовавшийся им, получит право купить от 1% до 5%, а в некоторых случаях – и до 10% акций проектной компании, над коммерциализацией которой они работают. Размер опциона будет зависеть от масштаба проектной компании: чем больше компания, тем меньшую долю акций можно будет купить.
Обычно госкорпорация трудится над проектом от 3 до 5 лет, после чего выходит из него, продавая частному инвестору или продавая через IPO. К этому времени роснановцу придется определиться, продаст ли он свою долю вместе с долей «Роснано» или останется совладельцем компании. Если он предпочтет последнее, то сделается собственником части инновационного бизнеса и, если дела у того впоследствии пойдут в гору, баснословно разбогатеет в будущем. Конечно, не все бизнесы растут, словно на дрожжах, но шанс имеется у всех.
Что плохого в этой схеме? Казалось бы, ничего. Ан, нет. Венчурным бизнесом должны заниматься инвесторы, рискующие собственными деньгами. А когда инвестор и не инвестор вовсе, а так, не пойми чего, получиновник какой-то, да и деньги у него не свои, а государственные, то с какой стати он будет получать права настоящего инвестора? Не слишком ли жирно будет? Может, хватило бы с него немаленькой зарплаты вместе с немаленькими премиями, а долю в компании надо было бы отдать государству, чьими средствами и оперирует госкорпорация?
Кстати, в 2009 году, судя по данным, представленным госкорпорацией, ее сотрудники зарабатывали очень даже прилично. Среднемесячный доход одного сотрудника «Роснано» составил 249 000 руб., в том числе: у руководителя – 526 000 руб. в месяц, у менеджера – 258 000 руб., у специалиста – 141 000 руб.

http://news.rambler.ru/Russia/head/6467490/ Ведомости 17 часов назад
Олигарх скромен
Российский крупный бизнес не любит привлекать к себе внимание как властей, так и общественности, не стремится сделать компанию публичной, не задумывается о передаче бизнеса по наследству и готов его продать, как только предложат хорошую цену. Он сталкивается с коррупцией и опасается набегов со стороны властей, поэтому деньги предпочитает хранить за границей и там же учить детей, но старается, чтобы отпрыски не утратили национальной идентичности.
Треть опрошенных надеются, что дети продолжат их дело, но не настаивают на этом. Подрастающее поколение первых бизнес-наследников приобщено к западным ценностям и лучше родителей разбирается в финансах, оно может направить семейные капиталы в Европу, подальше от российской бюрократии, в зарубежную тихую гавань. Все это выяснили компании UBS и Campden Research, расспросив 25 российских предпринимателей, как они управляют бизнесом и что планируют делать с ним в ближайшие пять лет (об участниках опроса – см. врез и инфографику на стр. 03).
«Не хочу передавать своим детям тяжесть и неуверенность, которые сопровождают управление большим бизнесом в России», – признался один из участников опроса. «В этой стране не надо быть предпринимателем, чтобы стать богатым, надо просто вращаться в правильных кругах: деньги делают бюрократы», – считает другой.
«Россияне часто действуют как серийные бизнесмены, строя одну компанию за другой: очень похоже на США, в Европе преобладает семейный бизнес, из поколения в поколение», – говорит соавтор исследования, управляющий директор мультисемейного офиса Марко Науманн. Состоятельные россияне часто не хотят передавать бизнес детям, потому что не уверены, что те смогут управлять им так же успешно в нестабильные времена, считает он.
Основатели крупных состояний жалуются на коррупцию и бюрократию, которая особенно сильна в регионах, а в силу исторической непредсказуемости экономики не планируют далее чем на два года вперед, сказано в исследовании. Единственное, что они учитывают в долгосрочных бизнес-стратегиях, – это недружелюбный бизнес-климат. «Я хочу вывести свой бизнес из-под радаров, я чувствую себя в безопасности, когда не очень заметен. Я не боюсь рейдерских атак – просто не хочу иметь известный бренд, привлекающий к себе много внимания», – говорит, например, крупный девелопер.
Тем не менее опрошенные продолжают активно развивать свой бизнес, предпочитая делать это внутри страны: 72% не рассматривают возможности зарубежной экспансии в ближайшем будущем. Но все, кроме двух, сказали, что готовы продать бизнес за хорошую цену, а чуть менее половины готовы это сделать в ближайшие 2–4 года.
У 84% деньги хранятся за границей, самые популярные страны – Кипр, Швейцария, Виргинские острова.
Офшоры используются не для налоговой оптимизации, а для защиты капитала.
Собственники жестко контролируют свой бизнес, заслужить их доверие непросто, отмечают исследователи. У большинства семьи не участвуют в бизнесе, у 72% члены семьи не просто не имеют доли, но даже и перспектив ее получить, треть опрошенных не разделяют бизнес-активы и личный капитал. Две трети предоставляют детям свободу самоопределения, и лишь треть надеется, что бизнес будет унаследован.
Предприниматели скромны и в личной жизни – чтобы не привлекать повышенного внимания к себе и своим деньгам. Лишь у двух есть яхта, столько же коллекционеров часов, вин и предметов искусства. Половина заявила, что не имеет предметов роскоши. «Мои дети сейчас в школе в Великобритании, там они смогут впитать истинные ценности, – рассказывает участник опроса. – Здесь, на Рублевке, у всех полно денег, можно услышать, как дети рассуждают о «Бентли» и «Феррари». Вот почему я осознал, что должен что-то предпринять».
Широкие возможности для образования и реализации способностей не оставляют оснований для бизнес-династий – это так и в России, и за рубежом, говорит председатель экспертного совета «Деловой России» Антон Данилов-Данильян, а стремление не выпячивать свои доходы естественно во враждебной среде: «Некоторые даже специально ограничивают планку – $100 млн и дальше не наращивать, чтобы не оказаться под лупой. 25 опрошенных крупных бизнесменов – это, конечно, не социологически значимая величина, но примерно так же ответило бы большинство людей из несырьевого бизнеса».

http://www.newsru.com/world/13jun2010/bokaly_print.html NEWSru.com 13 июня 2010 г. 14:42
Абрамович недоволен новой яхтой за 329 млн фунтов: разбилось зеркало и гремят бокалы
Судостроительная компания Blohm&Voss (Германия) по-прежнему не может создать яхту, соответствующую запросам российского миллионера Романа Абрамовича. По данным газеты The Daily Mail, Blohm&Voss должна была построить MY Eclipse к декабрю 2009 года, однако судно по-прежнему находится на причале в Германии, сообщает "Газета.Ru"
В статье говорится, что между Абрамовичем и судостроительной компанией возникли разногласия. В частности, огромное зеркало на одной из девяти палуб разбилось во время тестовых выходов в море.
Кроме того, бокалы из Австрийского хрусталя, как сказано, слишком гремели от вибрации электро-дизельных двигателей. Эта вибрация ощущалась даже на личной палубе Романа Абрамовича.
Также между заказчиком и исполнителем заказа возник спор об "этичности происхождения" леопардовых шкур и кожи рептилий, которыми отделаны стулья и стены массажной комнаты. Стороны также не могут договориться о том, кто должен платить за перенос вертолетной площадки с одного места яхты на другое.
Дополнительные проблемы возникли с изготовленной во Франции навигационной системой, а краска на одной из палуб просто отслоилась.
"Даже мечты миллиардера могут потерпеть крах", – заявил один из источников DM. Представители Абрамовича и Blohm&Voss от комментариев отказались. Яхта оценивается в 329 млн фунтов стерлингов. Состояние 43-летнего Романа Абрамовича - 7,6 млрд фунтов. По этому показателю он на 11-м месте в мире.

http://svpressa.ru/society/article/26592/ Свободная пресса 18 июня 2010 года 14:54
Обеднение ураном Сергей Турченко
США продолжают разоружать Россию, стимулируя чиновников «зеленью» за покупку остатков ее былой мощи
18 июня в мировых СМИ появились сообщения о том, что президент США Барак Обама продлил на год действие указа, обеспечивающего беспрепятственную оплату поставок в США российского урана, извлеченного из снятых с вооружения ядерных боеголовок. Эта внешне рутинная информация получила широкую огласку потому, что, во-первых, те цены, по которым осуществляется «сделка века», заметно удешевляет мировой урановый рынок, а, во-вторых, из сообщения Белого дома можно сделать вывод о том, что США продолжают разоружать Россию, стимулируя чиновников «зеленью» за покупку остатков ее былой мощи. Примечательно, что в заявлении по случаю продления указа Обама особо подчеркнул важность для «обеспечения национальной безопасности» использования «расщепляющихся материалов, извлеченных из российского ядерного оружия».
Россия продает США «разоруженческий уран» в соответствии с кабальным соглашением «Об использовании высокообогащенного урана, извлеченного из ядерного оружия», которое было подписано в феврале 1993 года. Оно предусматривает поставку 500 тонн российских «оружейных излишков американским друзьям» в течение 20 лет по цене 780 долларов за килограмм.
С самого момента подписания эта сделка вызвала резкий протест в российском обществе. По мнению некоторых экспертов, цена соглашения была занижена почти в тысячу раз.
Что же «подвигло» российское руководство на столь «удачный» проект? Почему до сих пор продолжается урановое разграбление России?
Один из главных авторов соглашения, бывший министр атомной энергетики РФ Виктор Михайлов об истории «сделки века» так рассказал журналистам:
- Когда я во время посещения Арзамаса-16 с Борисом Николаевичем Елциным в начале 1992 года задал ему вопрос: «Борис Николаевич, мы не платим два, а иногда и три месяца зарплату. Наш ядерный оружейный комплекс, а также атомные электростанции, такой продукт выпускают, как же я могу рабочим это объяснить?» Он ко мне повернулся и сказал: «Слушай, ну неужели ты не можешь найти денег на заработную плату?» И я понял, что надеяться на бюджет не приходится в ближайшие многие годы. Понял, что нужно что-то делать. Конечно, экспорт!
В апреле 1992 года ... ко мне пришли президент Академии наук Юрий Сергеевич Осипов, известный дипломат США по вопросам разоружения Макс Кампельман и молодой человек Александр Шусторович, который в основном прекрасно переводил наш разговор, американец по паспорту и русский по происхождению. В то время он успешно стал заниматься в России издательской деятельностью научной литературы на английском языке. Они и предложили проект продажи США оружейного урана-235 для поддержания институтов Академии наук, конверсии ядерно-оружейного комплекса России и решения экологических проблем.
(В скобках замечу, что Макс Кампельман тогда уже был хорошо известен, как ярый антисоветчик, а затем - апологет идеи ядерного разоружения России. А Шусторович, не просто переводчик, а, по данным портала NEWSru.com, глава американской компании Pleiades Group, которую Виктор Михайлов привлек для реализации схемы продажи в США урана — авт.).
- Мне понравился проект, - продолжает Михайлов, - и мы с Ю.С. Осиповым после этого разговора посетили Президента России Бориса Николаевича Ельцина и главу МИДа Козырева Андрея Владимировича, где было решено начать работу с США по подготовке такого Соглашения. В то время положение с бюджетом было катастрофическое, и я должен был искать выход для сохранения Министерства.
Соглашение между правительством РФ и правительством США об использовании высокообогащенного урана, извлеченного из ядерного оружия, было подготовлено менее чем за один год и 18 февраля 1993 года было подписано...В общем плане Россия должна получить 12 миллиардов долларов США за переработку 500 метрических тонн ВОУ в топливо для АЭС.
Поразительно, но никакой экспертизы соглашения не проводилось. По мнению одного из тогдашних руководителей Института физико-технических проблем металлургии и специального машиностроения Максимова, фактическая цена выставленного на продажу урана составляла 8 триллионов долларов (сейчас ещё дороже).
Не менее поразительно и то, что за такой «удачный» (для кого-то) проект министр Михайлов был удостоен Государственной премии РФ.
И трижды поразительно то, что этот проект продолжает неукоснительно соблюдаться с нашей стороны (американцы позволяют всяческие финансовые «шалости»), хотя давно уже положение с бюджетом не столь катастрофическое, как было в девяностые годы. Не только при Ельцине, но и при его верном последователе Путине, а ныне и при Медведеве каждый год 30 тонн переработанного под топливо для АЭС урана уходит в США. При этом он очень нужен России. С развалом СССР урановые месторождения ушли в Узбекистан и Казахстан. У нас осталось одно крупное месторождение в Краснокаменске Читинской области, где годовая добыча урана не превышает трёх тысяч тонн. Немного урана добывают в Бурятии и Курганской области. Между тем, годовая потребность нашей страны в уране -около 10 тысяч тонн. Отдаем энергоноситель за бесценок чужому дяде, а сами в тридорога закупаем за рубежом или преступно тратим стратегические запасы СССР.
При такой ситуации США еще и допускают унижающее отношение к российскому урановому партнеру. Характерный пример. Когда государствення корпорация USEC, являющаяся исполнительным органом по урановому проекту с Россией, была приватизирована, её хозяева отказались оплачивать часть природного урана, необходимого для технологического процесса переработки оружейной компоненты (а это треть общей цены!). Российская сторона тогда потребовала вернуть природный уран. На что руководство США ответило категорическим отказом, поскольку американское законодательство запрещает экспортировать ядерные материалы в Россию как в правопреемницу СССР, а значит, в страну, являющуюся потенциальным врагом. Но для США это соглашение имеет не столько экономическое, сколько оборонно-политическое значение, поскольку является инструментом разоружения России, поэтому американцы нашли выход: теперь каждый год американский президент вынужден издавать специальное постановление об оплате из казны части стоимости российского урана.
Давление российских специалистов, возмущенных ценовой политикой государства, заставило руководство страны пересмотреть финансовую составляющую проекта. В июле 2009 года цена на наш уран была увеличена на 11%. Но это чисто популистский шаг. Во-первых, само соглашение - крайне дискриминационное и требует пересмотра или полного аннулирования. А, во-вторых, с момента его подписания цена на уран, по оценке члена Комиссии по естественным монополиям Совета Федерации РФ Хусейна Чеченова, поднялась в семь раз. Не нужно быть президентом РФ, чтобы понять: 11% никак не перекроют эти «разы».
Американцам такая мягкотелость российских партнеров, несомненно, нравится. Там уже раздаются голоса о том, чтобы продолжить сделку и после 2013 года, когда официально закончится срок пресловутого соглашения. Там подсчитывают, сколько у нас еще останется «разоруженческого урана» (по некоторым оценкам, до 800 тонн). Обсуждают варианты новой привязки России к кабальному проекту.
Как говорится, не дай нам Бог продолжения такого банкета. Самим урана не хватает.